Konkurrierende Wege organisatorischer Veränderungsprozesse
Im Mittelpunkt der Arbeit steht die empirische Analyse zweier differierender Beratungskonzepte in ihrer Einbettung in und ihren Konsequenzen für organisatorische Veränderungsprozesse, und zwar am Beispiel von zwei solchen Prozessen bei Mercedes-Benz do Brasil. Dabei wird deutlich, daß der eine – von...