Införande av portföljstyrning – en fallstudiehos Atlas Copco Tools : ”Hur kommer prioriteringsbeslut rörande projektkandidaterpåverkas vid införande av portföljstyrning?”

Dagens företagande innebär i en allt större utsträckning arbete i projektform.Denna förändring har skett i en ökande takt och studier visar att projektportföljen i enorganisation kan växa med så mycket som 50 % per år (Deloitte, 2006). Konsekvensen har blivit att många företags projektorganisationer...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Granberg, Marcus, Kulisic, Boris
Format: Others
Language:Swedish
Published: KTH, Industriell produktion 2010
Online Access:http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:kth:diva-76128

Similar Items