Propuesta de mejora de la gestión de servicios para una empresa proveedora de servicios de comunicaciones

El presente trabajo presenta la propuesta de mejora de los procesos de gestión de servicios de una empresa proveedora de servicios de comunicaciones. La empresa en la que se centra este trabajo es una empresa de servicios que es reconocida en el mercado por su equipo de especialistas en las platafor...

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Bibliographic Details
Main Authors: Ochoa Noa, Yanet Marlene, Ferrel Barrionuevo, Yngrid, Zegarra Lévano, Luz Amelia
Format: Dissertation
Language:Spanish
Published: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas - UPC 2015
Subjects:
Online Access:http://hdl.handle.net/10757/338559
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spelling ndltd-PERUUPC-oai-repositorioacademico.upc.edu.pe-10757-3385592015-02-11T03:58:55Z Propuesta de mejora de la gestión de servicios para una empresa proveedora de servicios de comunicaciones Ochoa Noa, Yanet Marlene Ferrel Barrionuevo, Yngrid Zegarra Lévano, Luz Amelia Gestión de servicios de tecnologías de la información Modelamiento de negocios Empresas de telecomunicaciones Ingeniería de sistemas Tesis El presente trabajo presenta la propuesta de mejora de los procesos de gestión de servicios de una empresa proveedora de servicios de comunicaciones. La empresa en la que se centra este trabajo es una empresa de servicios que es reconocida en el mercado por su equipo de especialistas en las plataformas que comercializa y ha experimentado un crecimiento en los últimos años, el cual no se ha visto acompañado de la formalización de sus procesos lo que se refleja en la insatisfacción de sus clientes y reducción en la facturación por el retiro de ellos y por el pago de penalidades por incumplimiento de contratos en los periodos 2012 – 2013. Se ha identificado que el problema es no contar con procesos formales para la gestión de sus propios procesos y se ha podido calcular la reducción de facturación del último año, así como la facturación que se encuentra en riesgo. Para este proyecto se decidió alinear a la organización con el modelo de gestión internacional de la norma ISO/IEC 20000. Para este fin, se escogieron dos de los cinco procesos de la norma, los cuales son Proceso de Resolución y Proceso de Relaciones, ya que están directamente relacionados con la insatisfacción de los clientes. Luego, se identificaron qué procedimientos de la norma no se están cumpliendo y, en base a esto, se proponen nuevos diseños de procesos, roles y responsabilidades que deberán ser aplicados. 2015-01-19T15:59:34Z 2015-01-19T15:59:34Z 2015-01-19 info:eu-repo/semantics/masterThesis Tesis (Magister) -- UPC, Escuela de Postgrado, Maestría en Dirección de Sistemas y Tecnologías de la Información, 2014. http://hdl.handle.net/10757/338559 spa info:eu-repo/semantics/embargoedAccess Restringido Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas - UPC
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Ochoa Noa, Yanet Marlene
Ferrel Barrionuevo, Yngrid
Zegarra Lévano, Luz Amelia
Propuesta de mejora de la gestión de servicios para una empresa proveedora de servicios de comunicaciones
description El presente trabajo presenta la propuesta de mejora de los procesos de gestión de servicios de una empresa proveedora de servicios de comunicaciones. La empresa en la que se centra este trabajo es una empresa de servicios que es reconocida en el mercado por su equipo de especialistas en las plataformas que comercializa y ha experimentado un crecimiento en los últimos años, el cual no se ha visto acompañado de la formalización de sus procesos lo que se refleja en la insatisfacción de sus clientes y reducción en la facturación por el retiro de ellos y por el pago de penalidades por incumplimiento de contratos en los periodos 2012 – 2013. Se ha identificado que el problema es no contar con procesos formales para la gestión de sus propios procesos y se ha podido calcular la reducción de facturación del último año, así como la facturación que se encuentra en riesgo. Para este proyecto se decidió alinear a la organización con el modelo de gestión internacional de la norma ISO/IEC 20000. Para este fin, se escogieron dos de los cinco procesos de la norma, los cuales son Proceso de Resolución y Proceso de Relaciones, ya que están directamente relacionados con la insatisfacción de los clientes. Luego, se identificaron qué procedimientos de la norma no se están cumpliendo y, en base a esto, se proponen nuevos diseños de procesos, roles y responsabilidades que deberán ser aplicados.
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