製造早期參與新產品開發活動和新產品開發的製造績效相關之研究 : 以台灣區汽車零組件業為實證之研究
製造早期參與新產品開發活動的相關理論指出，功能部門的整合可以增加組織資訊處理能力，提高績效，但只是概括性的觀念，而且新產品開發活動非常多，就成本而言，全面參與亦不見得有效，因此，製造單位應參與那些新產品開發活動才能提高開發績效，實質探討，此外，這些相關的理論並未提及部門整合時，整合部門應具備哪些能力，才能使整合達到績效，本研究亦一併探討。 本研究之主要構念的變項均經實地調查訪談，並經產業領導廠商確認，並以汽車零組件業為研究對象。經由人員訪談，收集139份有效問卷，藉由因素分析、集群分析、區別分區、t檢定，以及雙因子變異數分析後，發現製造早期參與新產品開發活動和製造績效中的計劃達成率有關，但對於...
| Main Authors: | , |
|---|---|
| Language: | 中文 |
| Published: |
國立政治大學
|
| Online Access: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22G91NCCW0432012%22. |