從使用者體驗觀點探討平台之經營與成長-以Pinkoi為例
隨著網路平台的商業模式發展漸趨多元,許多新型態的購物平台陸續出現,電子商務產業的蓬勃發展吸引各路業者爭相加入,但由於網路生態容易有「大者恆大」的現象,先進者在市場上已積累一定的口碑和忠實顧客,後進者往往必須付出更高的成本卻仍望塵莫及。初萌芽的平台若欲爭食這塊大餅,必定得採取獨特的策略,才有辦法在已被龍頭廠商獨佔的市場中突出,吸引使用者的目光。 過去文獻在探討電子商務平台如何吸引使用者加入時,大多聚焦於平台和「消費端使用者」之間的關係經營,然而,平台商業模式意指連結兩個(或多個)的特定群體,提供他們互動機制,滿足所有群體的需求,並巧妙地中獲利(平台革命,2013)。平台的經營應能同時為所有使用...
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Language: | 中文 |
Published: |
國立政治大學
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Online Access: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22G0102364138%22. |