購併前評估管理之研究： 以電腦公司為例
在瞬息萬變的經營環境中，企業為了維持競爭優勢，使企業營運有穩定性的獲利，必定會不斷追求成長。企業的成長可透過內部發展或藉由外部成長來完成，在成長過程企業通常透過種種策略性活動，諸如策略聯盟、合資、購併、成立衍生公司等手段，達到掌握關鍵性資源、擴大市占率、抑止或消除競爭對手等目的。無論是為了解決過去的缺口亦或是掌握未來機會，購併策略極大的優勢在於其能快速縮短時效，使現代企業能掌握當日商業競爭決勝的關鍵─面對外界環境變動時的快速應變能力，因而購併成為現代企業的快速成長方程式。企業購併過程充滿不確定性，本研究期能將購併管理的藝術科學化，使經理人有效減低在進行購併時的不確定性，在決策時能有更加...
| Main Authors: | , |
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| Language: | 中文 |
| Published: |
國立政治大學
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| Subjects: | |
| Online Access: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22G0098355052%22. |