木製玩具產業之策略行銷分析
2008年，全球各產業皆面臨著次級房貸的影響，總體經濟面臨巨大的危機。在這一片蕭條下，尚有些產業仍能保持一定的成長，其中之一即為木製玩具產業；木製玩具在全球玩具市場銷售額下降的狀況下，不僅保有其一席之地，還能逆勢成長。 本研究選擇了一台灣木製玩具公司，總部設於台北、工廠在蘇北、市場於歐美為主的個案公司，透過非傳統的行銷策略方法，而採用策略行銷四個成本：買者外顯單位效益成本、資訊搜尋成本、道德危機成本及專屬陷入成本；分別透過這四個成本，探討「木製玩具產業」中具代表性的台灣公司，了解其成功背後的策略思考。 本個案公司在經營模式上，針對歐、美市場各有所差異：美洲市場主要以OEM為主的貼牌代工，而銷...
| Main Author: | |
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| Language: | 中文 |
| Published: |
國立政治大學
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| Subjects: | |
| Online Access: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22G0096932031%22. |