木製玩具產業之策略行銷分析

2008年,全球各產業皆面臨著次級房貸的影響,總體經濟面臨巨大的危機。在這一片蕭條下,尚有些產業仍能保持一定的成長,其中之一即為木製玩具產業;木製玩具在全球玩具市場銷售額下降的狀況下,不僅保有其一席之地,還能逆勢成長。 本研究選擇了一台灣木製玩具公司,總部設於台北、工廠在蘇北、市場於歐美為主的個案公司,透過非傳統的行銷策略方法,而採用策略行銷四個成本:買者外顯單位效益成本、資訊搜尋成本、道德危機成本及專屬陷入成本;分別透過這四個成本,探討「木製玩具產業」中具代表性的台灣公司,了解其成功背後的策略思考。 本個案公司在經營模式上,針對歐、美市場各有所差異:美洲市場主要以OEM為主的貼牌代工,而銷...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: 傅澤南
Language:中文
Published: 國立政治大學
Subjects:
Online Access:http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22G0096932031%22.