選擇供應商之研究－以電池供應商為例
供應商是企業實體供應鏈中不可或缺之角色，供應商的遴選不外乎企業產品策略的差異、地理位置的不同、顧客需求精緻化、控管成本及風險壓力承受度等因素組合而成，從近年來Wilson(1994)、Choi(1996)、Barbaatosoglu(1997)、Goffin(1997)等人的研究，可以看出供應商的選擇策略可歸納為：企業結構、產品技術、分工、品質、價格、服務、交期、通路等作為考量，本研究所論述之案例為電池原物料供應商、製造商、分銷商及零售商上下游所組成的路網結構，並期待顯現出供應商的挑選，評估與培養的重要性。 === Suppliers are the indispensable roles i...
| Main Author: | |
|---|---|
| Language: | 中文 |
| Published: |
國立政治大學
|
| Subjects: | |
| Online Access: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22G0094932002%22. |