組織內部行銷、與員工滿意度以及組織承諾之關係研究-以A科技公司為例
因2008年9月爆發的全球金融海嘯，全球企業無不面臨到空前之危機，諸多企業不斷在進行組織瘦身，希望汰去一些沉重的負擔。在人力資源政策上 ，企業一方面思考如何精簡人事，在營運成本上壓縮一些資本空間以因應前途未卜之產業環境；二方面也不斷在思考如何讓留下來的人力最大效益的分配。然而，在這個人心惶惶的情境下，企業必須要讓員工重拾對組織的信心，讓深受打擊的士氣能夠為之一振，重新認同組織之價值觀以及信念，進而願意為組織目標而付出，並繼續留任為組織貢獻，為達成此目的，內部行銷是許多公司採行的策略。 換句話說，把員工當作內部顧客，以傳統行銷的哲學以及手法，將組織(或工作)當產品銷售給員工，並透過滿足員工...
| Main Authors: | , |
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| Language: | 中文 |
| Published: |
國立政治大學
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| Subjects: | |
| Online Access: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22G0094362021%22. |