領導型態結合組織文化對平衡計分卡四構面績效影響之實證研究
與過去的企業相比，「人」這項因素在現在的企業更加被重視，為影響組織績效之不容忽視的要素，人力資源管理亦為重要性與日俱增之學科。而在組織中，最重要的人即為領導者，領導者表現的行為、領導型態，被認為與組織表現是否優異有絕對的相關性。除了領導型態之外，亦有學者認為組織文化為影響組織績效之重要因素。 以往文獻大多為探討領導型態、組織文化、組織績效三者中兩兩之間之關係，將三者綜合進行探討之文獻較少。因此，本研究之研究目的，即為將組織文化視為中介變數，探討領導型態是否透過組織文化，而影響組織績效。此外，本研究嘗試將組織績效以平衡計分卡四構面之概念衡量，期能使此方面之相關內容更加充實。 本研究係以我國上...
| Main Authors: | , |
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| Language: | 中文 |
| Published: |
國立政治大學
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| Subjects: | |
| Online Access: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22G0094353003%22. |