裕隆電動車價值創新策略之個案研究
全球暖化造成氣候變遷的趨勢持續加劇中，汽車燃燒石油產生的CO2已經被證實為氣候暖化的主要元凶之一，發展新能源的運輸工具已成為全球主要國家的共識，電動車躍居節能減碳時代的明星產品，也成為台灣政府推動的四大智慧型產業之一，而身為台灣唯一自主研發的裕隆集團也積極推動智慧型電動車佈局下一波產業的新契機。 本研究透過個案研究的方式，使用價值網的競合賽局及白地策略中商業模式的四個構念為理論基礎，探討裕隆集團的電動車，如何透過互補參賽者，建構產業的生態體系；以及裕隆集團為滿足顧客價值，歷經四次企業變革的努力所累積的核心能力，用於經營市場白地達成轉型現有市場、建立新市場與改造整個產業歷程中，商業模式創...
| Main Authors: | , |
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| Language: | 中文 |
| Published: |
國立政治大學
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| Subjects: | |
| Online Access: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22G0093932916%22. |