組織文化、組織變革與銀行經營績效之關係研究－以某一特定商業銀行為例
組織文化為組織成員所分享的組織一些重要的價值觀念，這些價值觀念會影響員工在組織中的行為與決策方向（司徒達賢）。所以組織文化可說明組織的經營理念，該理念會影響組織的決策方向。在台灣，一般生產企業比較注重組織文化，因為生產企業所生產製造出來的產品，不僅代表該企業的品質，也代表該企業的組織文化，但在金融服務業，因為沒有實體的產品，也沒有實物可做比較，消費者對金融機構的評價可能只是憑感覺或人際關係，因此組織文化常被忽略，尤其長久以來所有金融機構幾乎都是公營，其組織文化可說大同小異，差異性不大，因此大家都比較不重視，但自民國80年政府開放16家新的民營銀行設立後，頓時，台灣金融市場呈現戰國紛亂時...
| Main Author: | |
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| Language: | 中文 |
| Published: |
國立政治大學
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| Subjects: | |
| Online Access: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22G0092932215%22. |