健身休閒產業經營策略之個案研究
本研究希望經由全面而深入的個案分析，尋找亞力山大健康休閒俱樂部成功的經營策略，並擬定策略以應付未來快速變遷的環境。可達成以下三項目的：(1)剖析亞力山大企業集團的經營策略，認定其外在分析與機會威脅，並探討其關鍵成功因素為何；(2)以策略規劃的方式，進行內在分析與優劣勢的評估，認定亞力山大企業集團所面臨的主要與次要問題，並採要因分析；(3)為亞力山大企業集團制定經營策略，據以確定可行的策略方向，從而提出策略的評估與選擇。 本研究的架構係採用Aaker的理論架構來進行內外在分析與策略規劃。整個研究架構分為四個階段：(1)首先進行內外在分析，以界定外在環境中的機會與威脅，以及該產業的關鍵成功因素，並...
| Main Authors: | , |
|---|---|
| Language: | 中文 |
| Published: |
國立政治大學
|
| Subjects: | |
| Online Access: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22G0091932508%22. |