價值創造與組織轉型之最適搭配架構探索
在九零年代由於韓默大力提倡流程再造以及資訊科技的突飛猛進，加上市場逐漸全球化的帶動下，國內外許多知名企業也因應這樣的風潮不斷推動企業變革與組織再造，希望透過變革的過程使企業本身脫胎換骨，但是後來發現大部分的企業改造成功的案例並不多見，尤其許多知名大型企業希望導入ERP系統來推動企業再造，同樣成功的案例也不多見，而失敗的案例卻屢見不鮮。 我發現在實務界也鮮少有一個較全面性的觀點、分析架構與模型來解釋變革前後的相關關係。是什麼樣的原因阻礙企業再造? 而什麼樣的變革過程可以產生如此大的績效改善? 我們應該用什麼樣的觀點來看企業改造這些相關的議題? 因此基本上，本論文就是希望透過以企業改造最適搭配架...
| Main Authors: | , |
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| Language: | 中文 |
| Published: |
國立政治大學
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| Subjects: | |
| Online Access: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22G0089932111%22. |