台灣機械公司領班領導問題之研究
首章序論,說明研究動機、目的、研究方法,及所受之限制,次章領導理論簡介, 就有關領導之理論簡要敘述,第三章闡明工業組織中領班所扮演之角色與地位,並 就台機公司之領班與工人等情形加以說明,第四章則則以開放系統之觀點,對台機 領班領導之外在環境變項逐一分析,如機關之特性,中國固有傳統文化與價值,有 關勞工之組織如工會工廠會議,及其非正式組織等對領班領導所可能產生之作用, 第五章則就領班之領導行為析論之,如台機領班領導之基礎,領導之方式,為何及 其影響領導方式之因素,領班如何激勵工人,其控制幅度與授權之情形,在溝通上 所遭遇之問題等,末章結論,對台機領班領導問題作一總結檢討,並企圖提出一些 建議。領...
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國立政治大學
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ndltd-CHENGCHI-B20020074832013-01-07T19:25:44Z 台灣機械公司領班領導問題之研究 胡仲慶 Hu, Zhong-Qing 台灣機械公司 領班領導問題 公共行政 管理學 政治學 PUBLIC-POLICY MANAGEMENT POLITICS 首章序論,說明研究動機、目的、研究方法,及所受之限制,次章領導理論簡介, 就有關領導之理論簡要敘述,第三章闡明工業組織中領班所扮演之角色與地位,並 就台機公司之領班與工人等情形加以說明,第四章則則以開放系統之觀點,對台機 領班領導之外在環境變項逐一分析,如機關之特性,中國固有傳統文化與價值,有 關勞工之組織如工會工廠會議,及其非正式組織等對領班領導所可能產生之作用, 第五章則就領班之領導行為析論之,如台機領班領導之基礎,領導之方式,為何及 其影響領導方式之因素,領班如何激勵工人,其控制幅度與授權之情形,在溝通上 所遭遇之問題等,末章結論,對台機領班領導問題作一總結檢討,並企圖提出一些 建議。領導之領導方式,其獨裁方式所佔比例甚高,但員工之反應並未以為獨裁方 式不好,若領班能對工人在道義上多予照顧,雖為獨裁領導,工人亦能接受,至於 領導之基礎,則以專門技術為最,亦即專家權力為其領導之主要基礎。 #2810418 #2810418 國立政治大學 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22B2002007483%22. text 中文 Copyright © nccu library on behalf of the copyright holders |
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首章序論,說明研究動機、目的、研究方法,及所受之限制,次章領導理論簡介,
就有關領導之理論簡要敘述,第三章闡明工業組織中領班所扮演之角色與地位,並
就台機公司之領班與工人等情形加以說明,第四章則則以開放系統之觀點,對台機
領班領導之外在環境變項逐一分析,如機關之特性,中國固有傳統文化與價值,有
關勞工之組織如工會工廠會議,及其非正式組織等對領班領導所可能產生之作用,
第五章則就領班之領導行為析論之,如台機領班領導之基礎,領導之方式,為何及
其影響領導方式之因素,領班如何激勵工人,其控制幅度與授權之情形,在溝通上
所遭遇之問題等,末章結論,對台機領班領導問題作一總結檢討,並企圖提出一些
建議。領導之領導方式,其獨裁方式所佔比例甚高,但員工之反應並未以為獨裁方
式不好,若領班能對工人在道義上多予照顧,雖為獨裁領導,工人亦能接受,至於
領導之基礎,則以專門技術為最,亦即專家權力為其領導之主要基礎。
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