行政機關重組理論之研究－以內政部消防署為例
在今日變動不居的時代，組織面對不確定且快速變遷的環境及需求，在功能、業務及目的方邵不斷更迭變動，因此組織結構亦須隨時因應，適時加以調整。但有時行政機關囿於各項限制因素，無法隨時調整其組織結構，因而使結構無法配合機關功能，形成機關目的達成的阻礙。在此情形下，即有了「畢其功於一役」的重組需求產生。 莫雪(F. Mosher)的組織重組定義指：對於組織之落後及不合時代的運作及組織間相互關係，無法以循序漸進的方式予以改變時，所施加的結構性改變。主要包括四大項：1.職位的增加，2.任務的重新安排，3.現職人員的更迭，4.預算的增減。行政機關重組的理論基礎主要建立於四方面：強調理性設計的行政正統論...
| Main Authors: | , |
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| Language: | 中文 |
| Published: |
國立政治大學
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| Subjects: | |
| Online Access: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22B2002003170%22. |