產業融合下的策略新思維與組織變革：數位網路時代日本Sony公司之個案研究
現代的經營環境，有著疆界模糊化的現象。從全球化所引發的國界模糊化，以及組織間的模糊化之外，產業融合亦是一種模糊化的現象。在面對產業融合所帶來的動態挑戰時，企業管理亦必須以不同的策略思維與組織機制來預應與因應之。 本研究旨在透過觀察全球消費性電子之領導企業－日本Sony公司自出井伸之於1995年上任CEO後，如何以既有的營運資源與能耐為基礎，來面對「電腦」、「通訊」以及「消費性電子」之產業融合所帶來的挑戰，從中歸納出策略的新思維，以及組織變革之機制所在。而在研究方法上，本研究乃是採取定性研究中的個案分析法進行探索性研究。 在研究程序上，首先本研究依照現有的產業融合之相關文獻，對產業融...
| Main Author: | |
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| Language: | 中文 |
| Published: |
國立政治大學
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| Online Access: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22A2010000527%22. |