A Study of the Relationship between Personality Style and Management effectiveness in Public Organizations' Managers
«رویکرد موقعیتی» در رهبری بیانگر چندین فاکتور متعامل در فرایند اثربخشی مدیریت تأثیر‌گذار است ازجمله: ویژگی‌ها و رفتارهای رهبران، زیردستان و موقعیتی که باآن در تعامل‌اند. در این تحقیق تمرکز ما روی تأثیر ویژگی‌های شخصیتی مدیران بر اثربخشی آنها می‌باشد. امروزه در استخدام و به‌کار گیری منابع انسانی، مهم...
| Main Authors: | , , |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | fas |
| Published: |
University of Tehran
2008-09-01
|
| Series: | مدیریت دولتی |
| Subjects: | |
| Online Access: | https://jipa.ut.ac.ir/article_27941_343eaa1d678cb1b2e6a3adcb6fd8fa9d.pdf |
| id |
doaj-ede085567dcd47618df993cdc5048333 |
|---|---|
| record_format |
Article |
| spelling |
doaj-ede085567dcd47618df993cdc50483332020-11-25T00:44:51ZfasUniversity of Tehranمدیریت دولتی2008-58772423-53422008-09-010127941A Study of the Relationship between Personality Style and Management effectiveness in Public Organizations' Managersسیدمحمد مقیمیحسین خنیفرمهلا عربی خوان«رویکرد موقعیتی» در رهبری بیانگر چندین فاکتور متعامل در فرایند اثربخشی مدیریت تأثیر‌گذار است ازجمله: ویژگی‌ها و رفتارهای رهبران، زیردستان و موقعیتی که باآن در تعامل‌اند. در این تحقیق تمرکز ما روی تأثیر ویژگی‌های شخصیتی مدیران بر اثربخشی آنها می‌باشد. امروزه در استخدام و به‌کار گیری منابع انسانی، مهم ویژگی‌های روانی و شخصیتی متقاضی شغل با پست و شغل مورد نظر می‌باشد. که در ماده 9 آئین‌نامه اصلاح نظام‌های مدیریتی و اداری تصریح شده است. از بین مدل‌های شخصیتی، چهار سبک حل مسأله یونگ انتخاب شد که شامل عمل‌گرا، عقلانی، گروه دوست، و نوآور می‌باشد. شاخص‌های اثربخشی نیز بر اساس مؤلفه‌های کریتنر و کرینسکی می‌باشد. نتایج تحقیق، فرضیه اهم یعنی ارتباط بین انواع خاصی ازسبک‌های شخصیت با اثربخشی مدیریت را مورد تأیید قرار داد. در نتایج جانبی نیز دریافتیم که اثربخش‌ترین سبک شخصیت در مدیران ارشد، سبک شهودی- عاطفی (گروه دوست) و در مدیران عملیاتی، سبک شهودی- منطقی (عمل‌گرا) است.https://jipa.ut.ac.ir/article_27941_343eaa1d678cb1b2e6a3adcb6fd8fa9d.pdfFriendly personality styleInnovative personality styleManagement effectivenesspersonalityPractical personality styleRational personality style |
| collection |
DOAJ |
| language |
fas |
| format |
Article |
| sources |
DOAJ |
| author |
سیدمحمد مقیمی حسین خنیفر مهلا عربی خوان |
| spellingShingle |
سیدمحمد مقیمی حسین خنیفر مهلا عربی خوان A Study of the Relationship between Personality Style and Management effectiveness in Public Organizations' Managers مدیریت دولتی Friendly personality style Innovative personality style Management effectiveness personality Practical personality style Rational personality style |
| author_facet |
سیدمحمد مقیمی حسین خنیفر مهلا عربی خوان |
| author_sort |
سیدمحمد مقیمی |
| title |
A Study of the Relationship between Personality Style and Management effectiveness in Public Organizations' Managers |
| title_short |
A Study of the Relationship between Personality Style and Management effectiveness in Public Organizations' Managers |
| title_full |
A Study of the Relationship between Personality Style and Management effectiveness in Public Organizations' Managers |
| title_fullStr |
A Study of the Relationship between Personality Style and Management effectiveness in Public Organizations' Managers |
| title_full_unstemmed |
A Study of the Relationship between Personality Style and Management effectiveness in Public Organizations' Managers |
| title_sort |
study of the relationship between personality style and management effectiveness in public organizations' managers |
| publisher |
University of Tehran |
| series |
مدیریت دولتی |
| issn |
2008-5877 2423-5342 |
| publishDate |
2008-09-01 |
| description |
«رویکرد موقعیتی» در رهبری بیانگر چندین فاکتور متعامل در فرایند اثربخشی مدیریت تأثیر‌گذار است ازجمله: ویژگی‌ها و رفتارهای رهبران، زیردستان و موقعیتی که باآن در تعامل‌اند. در این تحقیق تمرکز ما روی تأثیر ویژگی‌های شخصیتی مدیران بر اثربخشی آنها می‌باشد. امروزه در استخدام و به‌کار گیری منابع انسانی، مهم ویژگی‌های روانی و شخصیتی متقاضی شغل با پست و شغل مورد نظر می‌باشد. که در ماده 9 آئین‌نامه اصلاح نظام‌های مدیریتی و اداری تصریح شده است. از بین مدل‌های شخصیتی، چهار سبک حل مسأله یونگ انتخاب شد که شامل عمل‌گرا، عقلانی، گروه دوست، و نوآور می‌باشد. شاخص‌های اثربخشی نیز بر اساس مؤلفه‌های کریتنر و کرینسکی می‌باشد. نتایج تحقیق، فرضیه اهم یعنی ارتباط بین انواع خاصی ازسبک‌های شخصیت با اثربخشی مدیریت را مورد تأیید قرار داد. در نتایج جانبی نیز دریافتیم که اثربخش‌ترین سبک شخصیت در مدیران ارشد، سبک شهودی- عاطفی (گروه دوست) و در مدیران عملیاتی، سبک شهودی- منطقی (عمل‌گرا) است. |
| topic |
Friendly personality style Innovative personality style Management effectiveness personality Practical personality style Rational personality style |
| url |
https://jipa.ut.ac.ir/article_27941_343eaa1d678cb1b2e6a3adcb6fd8fa9d.pdf |
| work_keys_str_mv |
AT sydmḥmdmqymy astudyoftherelationshipbetweenpersonalitystyleandmanagementeffectivenessinpublicorganizationsmanagers AT ḥsynkẖnyfr astudyoftherelationshipbetweenpersonalitystyleandmanagementeffectivenessinpublicorganizationsmanagers AT mhlạʿrbykẖwạn astudyoftherelationshipbetweenpersonalitystyleandmanagementeffectivenessinpublicorganizationsmanagers AT sydmḥmdmqymy studyoftherelationshipbetweenpersonalitystyleandmanagementeffectivenessinpublicorganizationsmanagers AT ḥsynkẖnyfr studyoftherelationshipbetweenpersonalitystyleandmanagementeffectivenessinpublicorganizationsmanagers AT mhlạʿrbykẖwạn studyoftherelationshipbetweenpersonalitystyleandmanagementeffectivenessinpublicorganizationsmanagers |
| _version_ |
1725272869728944128 |