La legitimidad en los organizaciones
Los distintos modelos organizacionales implican diferentes explicaciones de la legitimidad en las organizaciones. Cuatro tipo de aproximaciones son identificadas y estudiadas: el tipo ideal weberiano, que descansa sobre la obediencia a las normas; el taylorista de la "organización científica de...
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doaj-dc9e072ff7ae48e5b7ad7cc7c4ae460b2020-11-25T00:31:51ZengCentro de Investigaciones Sociológicas (CIS)Revista Española de Investigaciones Sociológicas (REIS)0210-52331988-59031988-01-01143125155551La legitimidad en los organizacionesMIGUEL BELTRÁNLos distintos modelos organizacionales implican diferentes explicaciones de la legitimidad en las organizaciones. Cuatro tipo de aproximaciones son identificadas y estudiadas: el tipo ideal weberiano, que descansa sobre la obediencia a las normas; el taylorista de la "organización científica del trabajo", sobre la autoridad de la ciencia; el "modelo humanista" de la escuela de relaciones humanas, sobre el sentimiento de pertenencia; y el de la "cooperación negociada" sobre la negociación y el acuerdo.http://reis.cis.es/REIS/PDF/REIS_043_07.pdfCultura organizacionalEstructura de las organizacionesLegitimidadBurocraciaOrganización del trabajoNegociación colectivaPactos socialesComportamiento social |
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Los distintos modelos organizacionales implican diferentes explicaciones de la legitimidad en las organizaciones. Cuatro tipo de aproximaciones son identificadas y estudiadas: el tipo ideal weberiano, que descansa sobre la obediencia a las normas; el taylorista de la "organización científica del trabajo", sobre la autoridad de la ciencia; el "modelo humanista" de la escuela de relaciones humanas, sobre el sentimiento de pertenencia; y el de la "cooperación negociada" sobre la negociación y el acuerdo. |
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