Importancia estratégica del cuadro integral del mando en la gestión empresarial, Balanced Scorecard
El modelo de Balanced Scorecard o Tablero Integral de Mando, es una poderosa herramienta de planeación estratégica que permite a la empresa moderna crear y controlar sus propios indicadores de gestión relacionados dentro de cuatro perspectivas, a saber: Financiera, Procesos Internos, Cliente y...
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Editorial Neogranadina
2001-01-01
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Series: | Ciencia e Ingeniería Neogranadina |
Online Access: | http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=91101104 |
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doaj-9b6e99c3e40a461fb2d3404e553d9f3f2021-09-02T18:55:28ZengEditorial NeogranadinaCiencia e Ingeniería Neogranadina0124-81701909-77352001-01-01111725Importancia estratégica del cuadro integral del mando en la gestión empresarial, Balanced ScorecardErnesto López BonillaLucio Rojas CortésAna Rosa Torres MorenoEl modelo de Balanced Scorecard o Tablero Integral de Mando, es una poderosa herramienta de planeación estratégica que permite a la empresa moderna crear y controlar sus propios indicadores de gestión relacionados dentro de cuatro perspectivas, a saber: Financiera, Procesos Internos, Cliente y Formación y Crecimiento, entrelazándolos con la misión, la visión y contemplando los aspectos internos - externos que puedan afectar la cadena de valor de la organizaciónhttp://www.redalyc.org/articulo.oa?id=91101104 |
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Integral de Mando, es una poderosa herramienta
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