INSTITUCIONALIZAÇÃO DO BALANCED SCORECARD: O CASO DE UMA ORGANIZAÇÃO BRASILEIRA

As organizações se veem cada vez mais obrigadas a inovar na utilização de ferramentas gerenciais para subsidiar o processo de tomada de decisão, a fim de criar vantagem competitiva diante de seus concorrentes. Neste contexto, o Balanced Scorecard é visto como uma ferramenta de avaliação do desempenh...

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Bibliographic Details
Main Authors: Veronica Eberle de Almeida, Romualdo Douglas Colauto, Mayla Cristina Costa
Format: Article
Language:Portuguese
Published: Universidade Federal do Rio Grande do Norte 2016-06-01
Series:Revista Ambiente Contábil
Subjects:
Online Access:http://www.atena.org.br/revista/ojs-2.2.3-06/index.php/Ambiente/article/view/2595/2188