Contraste de un modelo de gestión del conocimiento en una universidad pública del centro de México

A menudo, las organizaciones generadoras de conocimiento han sido estudiadas desde la influencia de su cultura, estructura y procesos flexibles e innovadores, o bien desde la influencia de sus liderazgos y la formación continua de sus talentos. En el presente trabajo, más bien se investigó una insti...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Cruz García Lirios, Javier Carreón Guillén, Rosa María Rincón Ornelas, Eyder Bolivar Mojica, Arturo Sanchez Sánchez, Gilberto Bermudez Ruiz
Format: Article
Language:Spanish
Published: Pontificia Universidad Católica del Perú 2019-09-01
Series:360
Subjects:
Online Access:http://revistas.pucp.edu.pe/index.php/360gestion/article/view/21119
id doaj-3a8dd904e1de4408ba43e4670c6ef62f
record_format Article
spelling doaj-3a8dd904e1de4408ba43e4670c6ef62f2020-11-25T03:39:23ZspaPontificia Universidad Católica del Perú3602415-58612518-04952019-09-014410512710.18800/360gestion.201901.00421119Contraste de un modelo de gestión del conocimiento en una universidad pública del centro de MéxicoCruz García Lirios0Javier Carreón Guillén1Rosa María Rincón Ornelas2Eyder Bolivar Mojica3Arturo Sanchez Sánchez4Gilberto Bermudez Ruiz5Universidad Nacional Autónoma de MéxicoUniversidad Nacional Autónoma de MéxicoUniversidad de SonoraUniversidad Santo TomásUniversidad Autónoma de TlaxcalaUniversidad del AnahuacA menudo, las organizaciones generadoras de conocimiento han sido estudiadas desde la influencia de su cultura, estructura y procesos flexibles e innovadores, o bien desde la influencia de sus liderazgos y la formación continua de sus talentos. En el presente trabajo, más bien se investigó una institución de educación superior desde los temas establecidos en la literatura especializada de 2010 a 2018, los discursos de informantes clave y tanto la confiabilidad como la validez de un instrumento que midió sus factores subyacentes. Para tal propósito, se realizaron tres investigaciones: una documental, otra cualitativa y una correlacional, a fin de poder especificar un modelo para el estudio del fenómeno en comento. Los resultados muestran una prevalencia de la generación del conocimiento como un constructo de segundo orden y una representación de sus dimensiones en torno a las categorías de «alianzas», «redes» y «climas», así como una estructura factorial en torno a la motivación, la innovación y la comunicación de oportunidades en función de recursos y capacidades. Se advierten líneas concernientes a la empatía, el compromiso y la satisfacción como factores que incrementarían el porcentaje de la varianza total explicada, que fue del 54%.http://revistas.pucp.edu.pe/index.php/360gestion/article/view/21119demandasrecursosemprendimientoinnovaciónconformidad
collection DOAJ
language Spanish
format Article
sources DOAJ
author Cruz García Lirios
Javier Carreón Guillén
Rosa María Rincón Ornelas
Eyder Bolivar Mojica
Arturo Sanchez Sánchez
Gilberto Bermudez Ruiz
spellingShingle Cruz García Lirios
Javier Carreón Guillén
Rosa María Rincón Ornelas
Eyder Bolivar Mojica
Arturo Sanchez Sánchez
Gilberto Bermudez Ruiz
Contraste de un modelo de gestión del conocimiento en una universidad pública del centro de México
360
demandas
recursos
emprendimiento
innovación
conformidad
author_facet Cruz García Lirios
Javier Carreón Guillén
Rosa María Rincón Ornelas
Eyder Bolivar Mojica
Arturo Sanchez Sánchez
Gilberto Bermudez Ruiz
author_sort Cruz García Lirios
title Contraste de un modelo de gestión del conocimiento en una universidad pública del centro de México
title_short Contraste de un modelo de gestión del conocimiento en una universidad pública del centro de México
title_full Contraste de un modelo de gestión del conocimiento en una universidad pública del centro de México
title_fullStr Contraste de un modelo de gestión del conocimiento en una universidad pública del centro de México
title_full_unstemmed Contraste de un modelo de gestión del conocimiento en una universidad pública del centro de México
title_sort contraste de un modelo de gestión del conocimiento en una universidad pública del centro de méxico
publisher Pontificia Universidad Católica del Perú
series 360
issn 2415-5861
2518-0495
publishDate 2019-09-01
description A menudo, las organizaciones generadoras de conocimiento han sido estudiadas desde la influencia de su cultura, estructura y procesos flexibles e innovadores, o bien desde la influencia de sus liderazgos y la formación continua de sus talentos. En el presente trabajo, más bien se investigó una institución de educación superior desde los temas establecidos en la literatura especializada de 2010 a 2018, los discursos de informantes clave y tanto la confiabilidad como la validez de un instrumento que midió sus factores subyacentes. Para tal propósito, se realizaron tres investigaciones: una documental, otra cualitativa y una correlacional, a fin de poder especificar un modelo para el estudio del fenómeno en comento. Los resultados muestran una prevalencia de la generación del conocimiento como un constructo de segundo orden y una representación de sus dimensiones en torno a las categorías de «alianzas», «redes» y «climas», así como una estructura factorial en torno a la motivación, la innovación y la comunicación de oportunidades en función de recursos y capacidades. Se advierten líneas concernientes a la empatía, el compromiso y la satisfacción como factores que incrementarían el porcentaje de la varianza total explicada, que fue del 54%.
topic demandas
recursos
emprendimiento
innovación
conformidad
url http://revistas.pucp.edu.pe/index.php/360gestion/article/view/21119
work_keys_str_mv AT cruzgarcialirios contrastedeunmodelodegestiondelconocimientoenunauniversidadpublicadelcentrodemexico
AT javiercarreonguillen contrastedeunmodelodegestiondelconocimientoenunauniversidadpublicadelcentrodemexico
AT rosamariarinconornelas contrastedeunmodelodegestiondelconocimientoenunauniversidadpublicadelcentrodemexico
AT eyderbolivarmojica contrastedeunmodelodegestiondelconocimientoenunauniversidadpublicadelcentrodemexico
AT arturosanchezsanchez contrastedeunmodelodegestiondelconocimientoenunauniversidadpublicadelcentrodemexico
AT gilbertobermudezruiz contrastedeunmodelodegestiondelconocimientoenunauniversidadpublicadelcentrodemexico
_version_ 1724539179005640704