Contraste de un modelo de gestión del conocimiento en una universidad pública del centro de México
A menudo, las organizaciones generadoras de conocimiento han sido estudiadas desde la influencia de su cultura, estructura y procesos flexibles e innovadores, o bien desde la influencia de sus liderazgos y la formación continua de sus talentos. En el presente trabajo, más bien se investigó una insti...
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Pontificia Universidad Católica del Perú
2019-09-01
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doaj-3a8dd904e1de4408ba43e4670c6ef62f2020-11-25T03:39:23ZspaPontificia Universidad Católica del Perú3602415-58612518-04952019-09-014410512710.18800/360gestion.201901.00421119Contraste de un modelo de gestión del conocimiento en una universidad pública del centro de MéxicoCruz García Lirios0Javier Carreón Guillén1Rosa María Rincón Ornelas2Eyder Bolivar Mojica3Arturo Sanchez Sánchez4Gilberto Bermudez Ruiz5Universidad Nacional Autónoma de MéxicoUniversidad Nacional Autónoma de MéxicoUniversidad de SonoraUniversidad Santo TomásUniversidad Autónoma de TlaxcalaUniversidad del AnahuacA menudo, las organizaciones generadoras de conocimiento han sido estudiadas desde la influencia de su cultura, estructura y procesos flexibles e innovadores, o bien desde la influencia de sus liderazgos y la formación continua de sus talentos. En el presente trabajo, más bien se investigó una institución de educación superior desde los temas establecidos en la literatura especializada de 2010 a 2018, los discursos de informantes clave y tanto la confiabilidad como la validez de un instrumento que midió sus factores subyacentes. Para tal propósito, se realizaron tres investigaciones: una documental, otra cualitativa y una correlacional, a fin de poder especificar un modelo para el estudio del fenómeno en comento. Los resultados muestran una prevalencia de la generación del conocimiento como un constructo de segundo orden y una representación de sus dimensiones en torno a las categorías de «alianzas», «redes» y «climas», así como una estructura factorial en torno a la motivación, la innovación y la comunicación de oportunidades en función de recursos y capacidades. Se advierten líneas concernientes a la empatía, el compromiso y la satisfacción como factores que incrementarían el porcentaje de la varianza total explicada, que fue del 54%.http://revistas.pucp.edu.pe/index.php/360gestion/article/view/21119demandasrecursosemprendimientoinnovaciónconformidad |
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A menudo, las organizaciones generadoras de conocimiento han sido estudiadas desde la influencia de su cultura, estructura y procesos flexibles e innovadores, o bien desde la influencia de sus liderazgos y la formación continua de sus talentos. En el presente trabajo, más bien se investigó una institución de educación superior desde los temas establecidos en la literatura especializada de 2010 a 2018, los discursos de informantes clave y tanto la confiabilidad como la validez de un instrumento que midió sus factores subyacentes. Para tal propósito, se realizaron tres investigaciones: una documental, otra cualitativa y una correlacional, a fin de poder especificar un modelo para el estudio del fenómeno en comento. Los resultados muestran una prevalencia de la generación del conocimiento como un constructo de segundo orden y una representación de sus dimensiones en torno a las categorías de «alianzas», «redes» y «climas», así como una estructura factorial en torno a la motivación, la innovación y la comunicación de oportunidades en función de recursos y capacidades. Se advierten líneas concernientes a la empatía, el compromiso y la satisfacción como factores que incrementarían el porcentaje de la varianza total explicada, que fue del 54%. |
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