CONTRIBUTION DE LA POLITIQUE DE VALORISATION DU PERSONNEL A LA PERFORMANCE INDIVIDUELLE AU TRAVAIL:UNE ETUDE A PARTIR DES PME CAMEROUNAISES

• Main Authors: HAMADOU BOUKAR, MAÏMOUNATOU HALILOU
• Format: Article
• Language: English
• Published: Université Mohammed V de Rabat 2018-12-01
• Series: Revue Marocaine de Recherche en Management et Marketing
• Subjects: politique de valorisation du personnel; performance individuelle au travail; pme.
• Online Access: https://revues.imist.ma/index.php?journal=REMAREM&page=article&op=view&path%5B%5D=13255&path%5B%5D=7400

Lesmutationsrapidesdel'environnement mettent en relief l'importance des considérationshumainesdanstouteactiond'amélioration des résultats de l'organisation. La PME n'est pas à l'abri de ces menaces et de ces contraintes extérieures, bien au contraire. Pénalisée par sataillesurleplandescapitaux,ellesedoit decompenserparunefforteninvestissement immatériel, plus précisément dans les compétences de leurs salariés. Decefait,dansuncontextedeturbulence etdegrandesmenaceséconomiques,lesPME compétitivessontconduitesàmettreenœuvreune politique de valorisation du personnel. Cette recherchetentedoncdemontreràtraversuneétudemenéeauprèsde 296 employés dans lesPME camerounaises, quelavalorisationdupotentielhumainpeutconstituer,dansune certaine mesure, un moyen de développement de la performance du personnel.Les résultats obtenus montrentainsi une relation significative entre la politique de valorisation du personnel et la performance individuelle au travail.