Aplicação do earned value em projetos complexos - um estudo de caso na EMBRAER On the use of the earned value management system approach for complex projects in the brazilian aircraft industry
O gerenciamento do Earned Value vem obtendo aceitação crescente nas empresas e entre profissionais tais como gerentes de projetos e funcionais, devido à sua efetividade no controle dos resultados do projeto. Earned Value é definido como uma ferramenta de controle que permite avaliar simultaneamente...
Main Authors: | , , , , |
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Format: | Article |
Language: | Portuguese |
Published: |
Universidade Federal de São Carlos
2007-12-01
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Series: | Gestão & Produção |
Subjects: | |
Online Access: | http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0104-530X2007000300013 |