Cómo se llegó a parar el Metro de Madrid: Un análisis interaccionista de los procesos previos a una huelga total
En junio de 2010, un día después de la aplicación de un recorte salarial en Metro de Madrid, las/os trabajadoras/es fueron a una huelga total. Paralizaron el tráfico subterráneo durante 48 horas y colapsaron el tráfico en el centro de la capital. Con esta investigación intento mostrar cómo las/os t...
| Main Author: | |
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| Format: | Article |
| Language: | Spanish |
| Published: |
Universidad Complutense de Madrid
2020-07-01
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| Series: | Sociología del Trabajo |
| Subjects: | |
| Online Access: | https://revistas.ucm.es/index.php/STRA/article/view/69927 |