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|a dc
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1 |
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|a Gibel, Roman
|e auth
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245 |
1 |
0 |
|a Obskure Organisationen : Logen, Clubs und Männerbünde als organisationssoziologische Sonderfälle
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260 |
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|a Bielefeld
|b transcript Verlag
|c 2020
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300 |
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|a 1 electronic resource (320 p.)
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856 |
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|z Get fulltext
|u https://library.oapen.org/handle/20.500.12657/48855
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506 |
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|a Open Access
|2 star
|f Unrestricted online access
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520 |
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|a Die moderne Gesellschaft fordert von Organisationen zunehmend Responsivität, etwa im Bereich der Transparenz. Obskure Organisationen wie Logen, Clubs, Zünfte oder Studierendenvereine widersetzen sich jedoch anscheinend problemlos diesen gesellschaftlichen Erwartungen. Roman Gibel untersucht die besonderen Organisationsmerkmale dieser Zusammenschlüsse und zeigt, wie rigide Selektionspraktiken, Bewährungsphasen und distinkte Wertevermittlung für organisationsinternen Rückhalt sorgen - und wie Umwelterwartungen teils ignoriert und teils auf zeremonielle Art und Weise befriedigt werden. Dabei deckt er auch im Verborgenen wirksame Netzwerkeffekte in Form ökonomischer und politischer Verflechtungen auf.
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|a Schweizerischer Nationalfonds zur Förderung der Wissenschaftlichen Forschung
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540 |
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|a Creative Commons
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|a German
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|a Organizational theory & behaviour
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|a Neo-institutionalism
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|a Micro-institution
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|a Society
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|a Sociology of Organizations
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|a Sociology
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