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LEADER |
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20201001 |
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|a b13929
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024 |
7 |
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|a 10.3726/b13929
|c doi
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041 |
0 |
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|h German
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042 |
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|a dc
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100 |
1 |
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|a Fink, Matthias
|e auth
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245 |
1 |
0 |
|a Erfolgsfaktor Selbstverpflichtung bei vertrauensbasierten Kooperationen : Mit einem empirischen Befund
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260 |
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|a Bern
|b Peter Lang International Academic Publishers
|c 2005
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300 |
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|a 1 electronic resource (258 p.)
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856 |
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|z Get fulltext
|u https://library.oapen.org/handle/20.500.12657/42207
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506 |
0 |
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|a Open Access
|2 star
|f Unrestricted online access
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520 |
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|a Durch seine verhaltensnormierende Wirkung stellt Vertrauen einen wirkungsvollen Mechanismus zur Koordination sozialer Beziehungen dar. Es stellt sich die Frage, ob dieser allgemeine Koordinationsmechanismus auch in den Bereichen der Gesellschaft erfolgreich seine Wirkung entfalten kann, in denen bisher vor allem der Marktmechanismus und hierarchische Strukturen für die Abstimmung der Transaktionsbeziehungen verantwortlich gemacht wurden. Der Autor zeigt für den betriebswirtschaftlichen Kontext der zwischenbetrieblichen Kooperation die Möglichkeit, Notwendigkeit und den Erfolg vertrauensbasierter Koordination auf. Die Aussagekraft der in dieser Arbeit präsentierten Argumentation erhält durch eine umfangreiche Befragung von Geschäftsführern kleiner und mittlerer Betriebe empirische Bestätigung.
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540 |
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|a Creative Commons
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546 |
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|a German
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650 |
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7 |
|a Business ethics & social responsibility
|2 bicssc
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650 |
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7 |
|a Social research & statistics
|2 bicssc
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650 |
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7 |
|a Business studies: general
|2 bicssc
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650 |
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7 |
|a Management & management techniques
|2 bicssc
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653 |
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|a Business ethics and social responsibility
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653 |
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|a Management decision making
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653 |
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|a Management: leadership and motivation
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653 |
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|a Social research and statistics
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653 |
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|a Sociology
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