Contratos psicológicos como fatores influenciadores dos índices de rotatividade voluntária em empresas de consultoria

Este trabalho concentra-se no estudo de um dos instrumentos específicos utilizados pelas organizações para administrar suas relações com seus empregados o contrato psicológico. Por meio de uma pesquisa exploratória e descritiva, buscou-se responder se e como a violação dos contratos psicológicos ex...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Menegon, Letícia Fantinato
Other Authors: Casado, Tania
Format: Others
Language:pt
Published: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP 2004
Subjects:
Online Access:http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-13042009-152811/
Description
Summary:Este trabalho concentra-se no estudo de um dos instrumentos específicos utilizados pelas organizações para administrar suas relações com seus empregados o contrato psicológico. Por meio de uma pesquisa exploratória e descritiva, buscou-se responder se e como a violação dos contratos psicológicos exerce influência sobre os níveis de rotatividade voluntária em empresas de consultoria em atividade no Brasil. Para tanto, foi realizada uma pesquisa de campo, utilizando-se os métodos qualitativo e quantitativo, em duas empresas multinacionais do ramo de consultoria. A amostra, representada por sete consultores seniores que pediram demissão voluntária, permite concluir que a violação dos contratos psicológicos ocorre em empresas de serviços de consultoria em atividade no referido país, e que a rotatividade voluntária está associada a ela. === This research concentrates in a study about one of the specific instruments used by organizations to manage relationships with its employees the psychological contracts. Through an exploratory and descriptive research, the study addresses the question if and how psychological violation influences the level of voluntary turnover in consultant firms in operation in Brazil. To do so, and using a qualitative and quantitative method, the research was applied in two multinational consulting firms in the referred country. The sample, represented by seven senior consultants who left the organization voluntarily, tells that the psychological violation occurs in these firms, and the voluntary turnover is associated to it.