| Summary: | Dans sa démarche de recherche, l'auteur se propose de faire le diagnostic organisationnel du centre coopératif de mareyage de Kayar. Ce Centre constitue l'un des instruments d'exécution de la politique du projet SENEGALO-CANADIEN, pour la restructuration du secteur de la pêche artisanale au Sénégal (CAPAS: centre d'assistance à la pêche artisanale du Sénégal). La problématique de cette recherche s'articule autour de deux dimensions principales, à savoir: - Les limites des principes coopératifs importés de l'occident, face aux réalités socio-culturelles du milieu rural sénégalais. De cette analyse, l'auteur propose une nouvelle méthode d'approche du développement coopératif dans ce secteur. - Les problèmes engendrés par l'inadéquation des procédures de gestion et d'organisation du Centre coopératif de mareyage de Kayar. Ces problèmes sont à l'origine des conflits de compétence entre le C.A. de l'Union coopérative et la tutelle (CAPAS), de l'insuffisance des performances, en termes de rentabilité économique, financière et sociale. Pour ce faire, l'auteur a utilisé l'approche systémique, qui lui a permis de déterminer les points forts et les points faibles du Centre coopératif de mareyage. L'objectif final de cette recherche est entre autres, pour l'auteur, de soumettre à l'appréciation des organisations impliquées dans le projet CAPAS (ACDI, UNION coopérative, SERA) un plan d'amélioration, susceptible de développer le centre coopératif.
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