Les modèles d'action lors de l'intégration d'employées non spécialisées dans une usine de couture
L'objet de ce mémoire consiste à cerner les modèles d'action des personnes qui participent au processus d'intégration de nouvelles travailleuses non spécialisées dans une entreprise manufacturière. Le choix du sujet de recherche découle d'une interrogation sur les actions réalisé...
| Main Author: | |
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| Other Authors: | |
| Language: | French |
| Published: |
Université de Sherbrooke
1992
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| Online Access: | http://hdl.handle.net/11143/8622 |
| Summary: | L'objet de ce mémoire consiste à cerner les modèles d'action des personnes qui participent au processus d'intégration de nouvelles travailleuses non spécialisées dans une entreprise manufacturière. Le choix du sujet de recherche découle d'une interrogation sur les actions réalisées par les entreprises quant à la réussite de l'intégration des jeunes travailleurs sans spécialisation. Ces actions ont été peu étudiées jusqu'à maintenant. Il nous apparaît pertinent de découvrir comment s'y prennent ces entreprises pour réussir l'entrée organisationnelle d'une clientèle qui a souvent connu de nombreux échecs. Nous décrivons les modèles d'action des personnes participant au processus d'intégration d'une usine de couture à la lumière d'une méthodologie inspirée par les principes de la science-action. |
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