Analyse qualitative de la crise du système financier coopératif de deuxième niveau du Costa Rica le cas de Fedecredito R.L

• Main Author: Mariscal, Myriam
• Other Authors: Arcand, Michel
• Language: French
• Published: Université de Sherbrooke 2001
• Online Access: http://savoirs.usherbrooke.ca/handle/11143/1988

Au mois d'août 1998, une des principales corporations de Fedecredito, Coovivienda, est mise sous tutelle par l'organisme gouvernemental régissant les institutions financières du pays, la Surintendance générale d'entités financières (SUGEF). Quelques mois plus tard, en septembre 1998, c'est au tour de Banco Federado de cesser ses opérations et d'être mis sous tutelle par le même organisme; suivent ensuite les autres corporations du Système Fedecredito. Conséquemment, Fedecredito perd tout son patrimoine et est considéré en crise. Comme les rapports financiers n'ont pu donner des signes avant-coureurs de cette crise aux membres de Fedecredito, nous nous sommes tournés vers les acteurs qui ont évolué de près et de loin autour de la fédération. Nous croyons que leur expérience, leur vécu et leur interprétation de la crise nous permettront de décrire et de comprendre en détail la dynamique de cette crise. C'est donc sur ces bases qu'est posée la question de recherche de cette étude, soit: Quels sont les événements clés et la dynamique observée et vécue par les principaux protagonistes de cette fédération qui permettraient de décrire et comprendre en détail la crise de Fedecredito?"--Résumé abrégé par UMI.