| Summary: | Le contexte actuel en santé amène divers acteurs de la société québécoise à questionner les pratiques professionnelles, la gestion, l'organisation et le financement des services de santé. On critique les structures en place en terme d'efficacité, d'efficience et d'accessibilité. En effet, certaines régions du Québec sont très mal desservies en ce qui a trait aux services de santé. Cette lacune incite ces communautés à se prendre en main et à envisager différentes avenues pour redresser la situation. Une d'entre elle décide de mettre sur pied une coopérative de santé. Son expérience est un tel succès qu'elle ouvre la voie à l'essor de la formule coopérative en santé. Or, quelques années plus tard, nous constatons que les coopératives de santé éprouvent de la difficulté à éclore à une plus vaste échelle dans la société québécoise malgré la preuve de leur pertinence. Qu'est-ce qui explique cette situation ? Une enquête auprès des quatre coopératives existantes nous donne quelques éléments de réponses. Les promoteurs mentionnent comme causes les réticences de certains acteurs du milieu de la santé, l'ambiguïté de l'état face à l'insertion de la formule coopérative dans les soins de santé, l'incapacité de recruter des médecins", les problèmes de financement et le problème de recrutement de membres parmi la population. Face à ce constat, comment soutenir l'essor des coopératives de santé ? Une solution envisagée serait qu'un mouvement coopératif déjà établi, tel que les coopératives de services à domicile, soutiennent la croissance des coopératives de santé. Cependant, ces dernières sont-elles d'accord ? Pour le savoir nous avons effectué une enquête auprès de coopératives de services à domicile. L'analyse de leurs réponses nous permet de conclure qu'elles ont une ouverture à collaborer avec les coopératives de santé.
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