Plan de mejora para la gestión de la calidad en el área de producción de la empresa Comolsa S.A.C, 2020

El propósito de esta investigación es proponer un plan de mejora para la gestión de calidad en el área de producción de la empresa COMOLSA, de tal forma que pueda tener una herramienta que le permita enfrentar el problema principal que es la dificultad de llegar a tiempo a la producción meta, por el...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Mendoza Barrezueta, Diego Alonso
Other Authors: Mundaca Guerra, Jorge Augusto
Format: Others
Language:Spanish
Published: Universidad Católica Santo Toribio de Mogrovejo 2021
Subjects:
Online Access:http://hdl.handle.net/20.500.12423/3641
id ndltd-usat.edu.pe-oai-tesis.usat.edu.pe-20.500.12423-3641
record_format oai_dc
spelling ndltd-usat.edu.pe-oai-tesis.usat.edu.pe-20.500.12423-36412021-09-22T05:50:22Z Plan de mejora para la gestión de la calidad en el área de producción de la empresa Comolsa S.A.C, 2020 Mendoza Barrezueta, Diego Alonso Mundaca Guerra, Jorge Augusto Calidad total Productividad http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 El propósito de esta investigación es proponer un plan de mejora para la gestión de calidad en el área de producción de la empresa COMOLSA, de tal forma que pueda tener una herramienta que le permita enfrentar el problema principal que es la dificultad de llegar a tiempo a la producción meta, por ello el objetivo general se define como la propuesta del plan de mejora parara la gestión de calidad en el área de producción, basándose en la “Guía técnica para la elaboración de proyectos de mejora y la aplicación de técnicas y herramientas para la gestión de la calidad”, en la cual se detallan las etapas que siguió la investigación: Planteamiento del problema, determinación de las causas, recopilación de datos basales, planteamiento de hipótesis, priorizar causa raíz, determinación de indicadores para medir logros y la formulación del plan de acción, que a su vez forman parte de las dimensiones de la investigación y siendo el plan de gestión de la calidad la única variable. Se utilizó la entrevista como técnica para determinar las causas y datos que ayuden a proponer las acciones de mejora. En cuanto a resultados se definió el problema central: Dificultad para llegar a la producción meta, se formularon 5 objetivos centrales y se plantearon 10 acciones de mejora, finalmente se diseñó el plan de acción, al cual también se aplicó un análisis costobeneficio, para comprobar la rentabilidad de plan de mejora ya que por cada S/. 1 de inversión se obtiene adicionalmente S/.1.79. 2021 info:eu-repo/semantics/bachelorThesis http://hdl.handle.net/20.500.12423/3641 spa info:eu-repo/semantics/openAccess http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ application/pdf Universidad Católica Santo Toribio de Mogrovejo PE
collection NDLTD
language Spanish
format Others
sources NDLTD
topic Calidad total
Productividad
http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
spellingShingle Calidad total
Productividad
http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Mendoza Barrezueta, Diego Alonso
Plan de mejora para la gestión de la calidad en el área de producción de la empresa Comolsa S.A.C, 2020
description El propósito de esta investigación es proponer un plan de mejora para la gestión de calidad en el área de producción de la empresa COMOLSA, de tal forma que pueda tener una herramienta que le permita enfrentar el problema principal que es la dificultad de llegar a tiempo a la producción meta, por ello el objetivo general se define como la propuesta del plan de mejora parara la gestión de calidad en el área de producción, basándose en la “Guía técnica para la elaboración de proyectos de mejora y la aplicación de técnicas y herramientas para la gestión de la calidad”, en la cual se detallan las etapas que siguió la investigación: Planteamiento del problema, determinación de las causas, recopilación de datos basales, planteamiento de hipótesis, priorizar causa raíz, determinación de indicadores para medir logros y la formulación del plan de acción, que a su vez forman parte de las dimensiones de la investigación y siendo el plan de gestión de la calidad la única variable. Se utilizó la entrevista como técnica para determinar las causas y datos que ayuden a proponer las acciones de mejora. En cuanto a resultados se definió el problema central: Dificultad para llegar a la producción meta, se formularon 5 objetivos centrales y se plantearon 10 acciones de mejora, finalmente se diseñó el plan de acción, al cual también se aplicó un análisis costobeneficio, para comprobar la rentabilidad de plan de mejora ya que por cada S/. 1 de inversión se obtiene adicionalmente S/.1.79.
author2 Mundaca Guerra, Jorge Augusto
author_facet Mundaca Guerra, Jorge Augusto
Mendoza Barrezueta, Diego Alonso
author Mendoza Barrezueta, Diego Alonso
author_sort Mendoza Barrezueta, Diego Alonso
title Plan de mejora para la gestión de la calidad en el área de producción de la empresa Comolsa S.A.C, 2020
title_short Plan de mejora para la gestión de la calidad en el área de producción de la empresa Comolsa S.A.C, 2020
title_full Plan de mejora para la gestión de la calidad en el área de producción de la empresa Comolsa S.A.C, 2020
title_fullStr Plan de mejora para la gestión de la calidad en el área de producción de la empresa Comolsa S.A.C, 2020
title_full_unstemmed Plan de mejora para la gestión de la calidad en el área de producción de la empresa Comolsa S.A.C, 2020
title_sort plan de mejora para la gestión de la calidad en el área de producción de la empresa comolsa s.a.c, 2020
publisher Universidad Católica Santo Toribio de Mogrovejo
publishDate 2021
url http://hdl.handle.net/20.500.12423/3641
work_keys_str_mv AT mendozabarrezuetadiegoalonso plandemejoraparalagestiondelacalidadenelareadeproducciondelaempresacomolsasac2020
_version_ 1719483120787390464