Факторы повышения конкурентоспособности международных компаний в современных условиях : магистерская диссертация

Выпускная квалификационная работа состоит из трёх глав и заключения. Объем работы составляет 123 страница. Темой диссертационной работы «Факторы повышения конкурентоспособности международных компаний в современных условиях». Исследование является актуальным, так как энергетика находится на этапе все...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Кузьминых, А. Д., Kuzminykh, A. D.
Other Authors: Батина, И. Н.
Format: Dissertation
Language:ru
Published: б. и. 2021
Subjects:
Online Access:http://hdl.handle.net/10995/95064
Description
Summary:Выпускная квалификационная работа состоит из трёх глав и заключения. Объем работы составляет 123 страница. Темой диссертационной работы «Факторы повышения конкурентоспособности международных компаний в современных условиях». Исследование является актуальным, так как энергетика находится на этапе всеобщего перехода к возобновляемым источникам энергии. Enel глобализирует распространение новых технологий и нуждаются в иностранных инвестициях стран потенциального будущего присутствия. Целью выпускной квалификационной работы является разработка рекомендаций для компании, находящейся в стадии подготовки к привлечению иностранных инвесторов. Объектом научно-исследовательской работы является итальянская энергетическая компания Enel s.p.a. Предметом – особенности стратегического планирования компании энергетической отрасли. Проведена оценка энергетической отрасли в ситуации пандемии COVID-19. Высказаны предположения по поводу последствий влияния пандемии на рынок энергетики. Описаны особенности деятельности компании-объекта, организационная структура, а также риски и корпоративное управление. Проведена оценка основных производственноэкономических показателей̆компании, а также оценка стоимости компании. Далее проведен анализ рынка конкурентов путем оценки результатов деятельности четырех основных конкурентов. Проведена оценка позиции Enel S.P.A на энергетическом рынке на основании положения крупнейших конкурентов. Разработана стратегия повышения инвестиционного потенциала международной энергетической компании. Проанализирована эффективность деятельности компании путем выявления рисков. Привлечены такие методы, как «Three Pillars of Electricity industry sustainability», The 3A Framework», SWOT анализ. Далее проведена оценка глобальной деятельности компании путем вычисления Индекса транснациональности. Выявлены аспекты ключевой стратегии Enel. Завершающей частью работы стало разработка рекомендаций для повышения возможности трансформации внутренней̆ среды Enel S.P.A. в целях повышения привлекательности общества в свете интересов иностранных инвесторов. === The study is relevant, as the energy sector is at the stage of universal transition to renewable energy sources. Enel is globalizing the spread of new technologies and needs foreign investment from countries with a potential future presence. The purpose of the final qualification work is to develop recommendations for a company that is in the process of preparing to attract foreign investors. The object of the research work is the Italian energy company Enel s. p.a. The subject is the peculiarities of strategic planning of the company in the energy industry. An assessment of the energy industry in the situation of the COVID-19 pandemic was carried out. Suggestions have been made about the impact of the pandemic on the energy market. The features of the target company's activity, organizational structure, as well as risks and corporate governance are described. The assessment of the main production and economic indicators of the company, as well as the assessment of the company's value, was carried out. Further, the analysis of the competitors ' market is carried out by evaluating the performance of the four main competitors. The assessment of Enel S. P. A's position in the energy market is based on the position of its largest competitors. A strategy has been developed to increase the investment potential of an international energy company. The effectiveness of the company's activities is analyzed by identifying risks. Methods such as "Three Pillars of Electricity industry sustainability", The 3A Framework", SWOT analysis are involved. Further, the assessment of the global activity of the company is carried out by calculating the Index of transnationality. Aspects of Enel's key strategy are identified. The final part of the work was the development of recommendations to increase the possibility of transforming the internal environment of Enel S. P. A. in order to increase the attractiveness of the company in the light of the interests of foreign investors.