El rol del líder en los modelos de excelencia EFQM y de competencias de liderazgo en el sector turismo
El estudio que se presenta se basa en tres temas, el liderazgo y los resultados clave desde la perspectiva del EFQM y las competencias directivas de liderazgo. El criterio de liderazgo tiene cinco subcriterios específicos la misión, dirección y mejoramiento, partes interesadas externas, cultura d...
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Format: | Doctoral Thesis |
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Universitat Politècnica de València
2013
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ndltd-upv.es-oai-riunet.upv.es-10251-312042020-12-02T20:21:46Z El rol del líder en los modelos de excelencia EFQM y de competencias de liderazgo en el sector turismo González Rosas, Erika Lourdes Carrión García, Andrés Palacios Marqués, Daniel Gil Pechuán, Ignacio Universitat Politècnica de València. Departamento de Organización de Empresas - Departament d'Organització d'Empreses Liderazgo Competencias directivas Resultados EFQM Turismo ESTADISTICA E INVESTIGACION OPERATIVA ORGANIZACION DE EMPRESAS El estudio que se presenta se basa en tres temas, el liderazgo y los resultados clave desde la perspectiva del EFQM y las competencias directivas de liderazgo. El criterio de liderazgo tiene cinco subcriterios específicos la misión, dirección y mejoramiento, partes interesadas externas, cultura de excelencia y manejo flexible. El criterio de resultados clave tiene dos subcriterios los resultados estratégicos clave y los indicadores de desempeño clave (EFQM, 2010). El modelo de competencias de liderazgo establece cuatro competencias directivas de negocio, interpersonales, personales externas y personales internas (Cardona y Wilkinson, 2009 y Cardona y García Lombardía, 2009). El objetivo de esta investigación fue conocer las características del líder con respecto a los criterios de liderazgo y resultados clave del modelo de excelencia EFQM 2010 y del modelo de competencias directivas centrándonos en líderes de las empresas turísticas. Así como, determinar ciertas relaciones entre los tres aspectos. Se realizó una muestra ampliada y participaron 149 empresarios líderes del sector turístico incluyendo únicamente dueños y gerentes de las agencias, hoteles y restaurantes. Los resultados confirmaron que existe un equilibrio entre los subcriterios de liderazgo y de resultados clave y las competencias de liderazgo. De igual forma existe evidencia de que la mayoría de los subcriterios y competencias están relacionados, unos con mayor significancia. Ambos modelos pueden completar aspectos no abordados por el otro como son las partes interesadas externas del EFQM y las competencias personales interpersonales, externas e internas de Cardona. Sin embargo, la principal aportación parece ser la demostración de que la calidad através del criterio de liderazgo sí está relacionada con las competencias directivas de liderazgo y con el criterio de resultados clave. Éstas relaciones otorgan evidencia sobre un aspecto que ha sido poco estudiado empíricamente, aunque teóricamente bastante. González Rosas, EL. (2013). El rol del líder en los modelos de excelencia EFQM y de competencias de liderazgo en el sector turismo [Tesis doctoral no publicada]. Universitat Politècnica de València. https://doi.org/10.4995/Thesis/10251/31204 Palancia 2013-07-18 info:eu-repo/semantics/doctoralThesis info:eu-repo/semantics/acceptedVersion http://hdl.handle.net/10251/31204 10.4995/Thesis/10251/31204 spa http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/ info:eu-repo/semantics/openAccess Universitat Politècnica de València Riunet |
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Liderazgo Competencias directivas Resultados EFQM Turismo ESTADISTICA E INVESTIGACION OPERATIVA ORGANIZACION DE EMPRESAS González Rosas, Erika Lourdes El rol del líder en los modelos de excelencia EFQM y de competencias de liderazgo en el sector turismo |
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El estudio que se presenta se basa en tres temas, el liderazgo y los resultados clave
desde la perspectiva del EFQM y las competencias directivas de liderazgo. El criterio de
liderazgo tiene cinco subcriterios específicos la misión, dirección y mejoramiento, partes
interesadas externas, cultura de excelencia y manejo flexible. El criterio de resultados
clave tiene dos subcriterios los resultados estratégicos clave y los indicadores de
desempeño clave (EFQM, 2010).
El modelo de competencias de liderazgo establece cuatro competencias
directivas de negocio, interpersonales, personales externas y personales internas
(Cardona y Wilkinson, 2009 y Cardona y García Lombardía, 2009).
El objetivo de esta investigación fue conocer las características del líder con
respecto a los criterios de liderazgo y resultados clave del modelo de excelencia EFQM
2010 y del modelo de competencias directivas centrándonos en líderes de las empresas
turísticas. Así como, determinar ciertas relaciones entre los tres aspectos. Se realizó una
muestra ampliada y participaron 149 empresarios líderes del sector turístico incluyendo
únicamente dueños y gerentes de las agencias, hoteles y restaurantes.
Los resultados confirmaron que existe un equilibrio entre los subcriterios de
liderazgo y de resultados clave y las competencias de liderazgo. De igual forma existe
evidencia de que la mayoría de los subcriterios y competencias están relacionados, unos
con mayor significancia. Ambos modelos pueden completar aspectos no abordados por
el otro como son las partes interesadas externas del EFQM y las competencias
personales interpersonales, externas e internas de Cardona.
Sin embargo, la principal aportación parece ser la demostración de que la
calidad através del criterio de liderazgo sí está relacionada con las competencias
directivas de liderazgo y con el criterio de resultados clave. Éstas relaciones otorgan
evidencia sobre un aspecto que ha sido poco estudiado empíricamente, aunque
teóricamente bastante. === González Rosas, EL. (2013). El rol del líder en los modelos de excelencia EFQM y de competencias de liderazgo en el sector turismo [Tesis doctoral no publicada]. Universitat Politècnica de València. https://doi.org/10.4995/Thesis/10251/31204 === Palancia |
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