Desafios na relação líder-liderados
A análise dos desafios geridos pelos líderes apela à humanização do seu papel. Compreender as influências interpessoais presentes no dia-a-dia destes profissionais contribui para se conhecer melhor as interações no contexto do trabalho, bem como cultivar melhores práticas neste meio. Este estudo vis...
Main Author: | |
---|---|
Other Authors: | |
Format: | Others |
Language: | Portuguese |
Published: |
2021
|
Subjects: | |
Online Access: | https://hdl.handle.net/10216/134824 |
id |
ndltd-up.pt-oai-repositorio-aberto.up.pt-10216-134824 |
---|---|
record_format |
oai_dc |
spelling |
ndltd-up.pt-oai-repositorio-aberto.up.pt-10216-1348242021-12-22T05:59:47Z Desafios na relação líder-liderados Rafaela Ferreira Rodrigues Faculdade de Psicologia e de Ciências da Educação Psicologia Psychology Ciências sociais::Psicologia Social sciences::Psychology A análise dos desafios geridos pelos líderes apela à humanização do seu papel. Compreender as influências interpessoais presentes no dia-a-dia destes profissionais contribui para se conhecer melhor as interações no contexto do trabalho, bem como cultivar melhores práticas neste meio. Este estudo visa explorar situações associadas aos liderados, nomeadamente ao nível de comportamentos desajustados, de conflitos sociais e da interferência da vida pessoal no trabalho, que são percecionadas pelos líderes como desafiantes, identificando a sua influência no líder. A partir de uma metodologia de cariz qualitativo, aplicaram-se entrevistas semiestruturadas a 13 líderes do sexo feminino. Os resultados indicam que estes três tipos de desafios impactam de formas variadas e transversais as líderes, sendo a interferência da vida pessoal dos liderados o mais destacado. Relativamente à gestão dos desafios, os estilos dominante, integrativo e de obrigação são as estratégias de eleição, observando-se a ativação do sistema de caregiving das líderes. A regulação emocional tem também um papel importante na gestão de desafios, sendo uma prática recorrente que afeta as líderes tanto positiva como negativamente, quer no seu trabalho quer no seu bem-estar. Foi ainda possível constatar o papel enriquecedor que a família desempenha ao nível das competências adquiridas para a função do líder. Com base no discurso de líderes, pretendemos transmitir as perceções da sua experiência, em ambas as vertentes profissional e pessoal. Ao analisar as suas estratégias de gestão dos desafios é possível expor uma realidade desconhecida a muitos, na esperança de que seja atribuída maior atenção àqueles que desempenham este cargo. 2021-12-20T02:25:44Z 2021-12-20T02:25:44Z 2021-07-23 2021-12-03 Dissertação sigarra:482985 https://hdl.handle.net/10216/134824 202814092 por restrictedAccess application/pdf application/pdf |
collection |
NDLTD |
language |
Portuguese |
format |
Others
|
sources |
NDLTD |
topic |
Psicologia Psychology Ciências sociais::Psicologia Social sciences::Psychology |
spellingShingle |
Psicologia Psychology Ciências sociais::Psicologia Social sciences::Psychology Rafaela Ferreira Rodrigues Desafios na relação líder-liderados |
description |
A análise dos desafios geridos pelos líderes apela à humanização do seu papel.
Compreender as influências interpessoais presentes no dia-a-dia destes profissionais
contribui para se conhecer melhor as interações no contexto do trabalho, bem como cultivar
melhores práticas neste meio. Este estudo visa explorar situações associadas aos liderados,
nomeadamente ao nível de comportamentos desajustados, de conflitos sociais e da
interferência da vida pessoal no trabalho, que são percecionadas pelos líderes como
desafiantes, identificando a sua influência no líder. A partir de uma metodologia de cariz
qualitativo, aplicaram-se entrevistas semiestruturadas a 13 líderes do sexo feminino. Os
resultados indicam que estes três tipos de desafios impactam de formas variadas e
transversais as líderes, sendo a interferência da vida pessoal dos liderados o mais destacado.
Relativamente à gestão dos desafios, os estilos dominante, integrativo e de obrigação são as
estratégias de eleição, observando-se a ativação do sistema de caregiving das líderes. A
regulação emocional tem também um papel importante na gestão de desafios, sendo uma
prática recorrente que afeta as líderes tanto positiva como negativamente, quer no seu
trabalho quer no seu bem-estar. Foi ainda possível constatar o papel enriquecedor que a
família desempenha ao nível das competências adquiridas para a função do líder. Com base
no discurso de líderes, pretendemos transmitir as perceções da sua experiência, em ambas as
vertentes profissional e pessoal. Ao analisar as suas estratégias de gestão dos desafios é
possível expor uma realidade desconhecida a muitos, na esperança de que seja atribuída
maior atenção àqueles que desempenham este cargo. |
author2 |
Faculdade de Psicologia e de Ciências da Educação |
author_facet |
Faculdade de Psicologia e de Ciências da Educação Rafaela Ferreira Rodrigues |
author |
Rafaela Ferreira Rodrigues |
author_sort |
Rafaela Ferreira Rodrigues |
title |
Desafios na relação líder-liderados |
title_short |
Desafios na relação líder-liderados |
title_full |
Desafios na relação líder-liderados |
title_fullStr |
Desafios na relação líder-liderados |
title_full_unstemmed |
Desafios na relação líder-liderados |
title_sort |
desafios na relação líder-liderados |
publishDate |
2021 |
url |
https://hdl.handle.net/10216/134824 |
work_keys_str_mv |
AT rafaelaferreirarodrigues desafiosnarelacaoliderliderados |
_version_ |
1723965497918095360 |