A Evolução das Parcerias Público-Privadas Hospitalares em Portugal

• Main Author: Ana Cristina Santos Cunha
• Other Authors: Faculdade de Medicina
• Format: Others
• Language: Portuguese
• Published: 2019
• Subjects: Outras ciências médicas; Other medical sciences; Ciências médicas e da saúde::Outras ciências médicas; Medical and Health sciences::Other medical sciences
• Online Access: https://hdl.handle.net/10216/119813

As Parcerias Público-Privadas (PPPs) são modelos de gestão hospitalar que conjugam princípios da gestão privada em serviços públicos. Existem três modelos de PPPs, sendo os mesmos o modelo de infraestrutura, serviços clínicos discretos e o modelo integrado. O modelo aplicado em Portugal foi o integrado, sendo que era da responsabilidade privada a construção da infraestrutura hospitalar e a gestão dos serviços clínicos.Os estudos quanto à avaliação do programa de PPPs em Portugal são escassos e não apresentam resultados claros, pelo que neste trabalho optamos por analisar os indicadores de produtividade e económico-financeiros da ACSS (Administração Central do Sistema de Saúde, IP). A conclusão a nível de produtividade é que as PPPs têm, na generalidade, bons resultados, sendo o indicador com maior potencial de melhoria a demora média antes da cirurgia. Nos indicadores económico-financeiros as PPPs apresentam bons custos operacionais e com pessoal por doente padrão e boa % de custos com HE e suplementos no total de custos com pessoal, tendo maior potencial de melhoria nos custos com medicamentos e material de consumo clínico por doente padrão. === Public-Private Partnerships (PPPs) are models that apply the private management principles to public facilities.There are three possible PPP's models: infrastructure, discrete clinical services and integrated. Portugal had an innovative approach in Europe and applied the integrated model since the beginning. In this kind of model, the private part of the partnership is responsible by hospital's construction and the clinical services management. Studies addressing PPPs quality were scarce and not conclusive until now, so we decided to analyze the PPPS productivity and economic indicators given by ACSS (Administração Central do Sistema de Saúde, IP).PPPs revealed good productivity outcomes, being the indicator with most improvement potential the average waiting time for surgery. Costs with operations and human resources showed good results, but we detected a necessity of improving the medicine's and clinical material's costs in the economical analysis.