Cadena de restaurantes Wok - plan estratégico 2013-2017

En la presente tesis, se ha desarrollado un planeamiento estratégico para la cadena de restaurantes de comida asiática Wok, ubicados en la ciudad de Bogotá, Colombia, cuyo objetivo central es analizar y cumplir con los objetivos propuestos para la empresa: incrementar el nivel de las ventas, fideliz...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Dávila León, Carlos, Taipe Huillapuma, Keli, Gilvonio Bermejo, Cynthia
Other Authors: Otiniano Carbonell, Martín Carlos
Format: Dissertation
Language:Spanish
Published: Universidad del Pacífico 2016
Subjects:
Online Access:http://hdl.handle.net/11354/2141
id ndltd-up.edu.pe-oai-repositorio.up.edu.pe-11354-2141
record_format oai_dc
spelling ndltd-up.edu.pe-oai-repositorio.up.edu.pe-11354-21412020-06-18T03:39:00Z Cadena de restaurantes Wok - plan estratégico 2013-2017 Dávila León, Carlos Taipe Huillapuma, Keli Gilvonio Bermejo, Cynthia Otiniano Carbonell, Martín Carlos Planificación estratégica Restaurantes--Planificación Administración En la presente tesis, se ha desarrollado un planeamiento estratégico para la cadena de restaurantes de comida asiática Wok, ubicados en la ciudad de Bogotá, Colombia, cuyo objetivo central es analizar y cumplir con los objetivos propuestos para la empresa: incrementar el nivel de las ventas, fidelizar a los clientes, mantener una alta calidad de producto y retener el mejor talento dentro de la organización. Para desarrollar el presente plan, se recopiló información de fuentes secundarias, considerando la localidad donde se encuentran ubicados los restaurantes de Wok. La estrategia por la que se optó fue crecer en la ciudad de Bogotá, donde ya operaba la empresa, y en la ciudad de Medellín, dados los resultados del análisis de la demanda efectuados para tres ciudades principales en Colombia, los cuales mostraban a Medellín como una ciudad con características similares a las de Bogotá en cuanto a estilo de vida y nivel socioeconómico. Para desarrollar el plan estratégico, se elaboraron planes funcionales de marketing, de operaciones, de recursos humanos, de responsabilidad social y de finanzas, y se evaluó en este último la viabilidad del proyecto en un horizonte de cinco años. A fin de lograr el crecimiento de la cadena de restaurantes de Wok, fue necesario elaborar una estrategia de desarrollo de un nuevo proveedor que pudiera abastecer los nuevos locales que se planeó abrir en Medellín. Se optó por trabajar con los pescadores de la comunidad de Guapi, a los cuales, tal como se hizo con los pescadores de Bahía Solano, había que formalizar para luego generar una alianza estratégica que permitiera mantener el suficiente y oportuno abastecimiento del pescado. 2016 info:eu-repo/semantics/masterThesis http://hdl.handle.net/11354/2141 spa info:eu-repo/semantics/openAccess Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional application/pdf application/pdf Universidad del Pacífico Repositorio de la Universidad del Pacífico - UP Universidad del Pacífico
collection NDLTD
language Spanish
format Dissertation
sources NDLTD
topic Planificación estratégica
Restaurantes--Planificación
Administración
spellingShingle Planificación estratégica
Restaurantes--Planificación
Administración
Dávila León, Carlos
Taipe Huillapuma, Keli
Gilvonio Bermejo, Cynthia
Cadena de restaurantes Wok - plan estratégico 2013-2017
description En la presente tesis, se ha desarrollado un planeamiento estratégico para la cadena de restaurantes de comida asiática Wok, ubicados en la ciudad de Bogotá, Colombia, cuyo objetivo central es analizar y cumplir con los objetivos propuestos para la empresa: incrementar el nivel de las ventas, fidelizar a los clientes, mantener una alta calidad de producto y retener el mejor talento dentro de la organización. Para desarrollar el presente plan, se recopiló información de fuentes secundarias, considerando la localidad donde se encuentran ubicados los restaurantes de Wok. La estrategia por la que se optó fue crecer en la ciudad de Bogotá, donde ya operaba la empresa, y en la ciudad de Medellín, dados los resultados del análisis de la demanda efectuados para tres ciudades principales en Colombia, los cuales mostraban a Medellín como una ciudad con características similares a las de Bogotá en cuanto a estilo de vida y nivel socioeconómico. Para desarrollar el plan estratégico, se elaboraron planes funcionales de marketing, de operaciones, de recursos humanos, de responsabilidad social y de finanzas, y se evaluó en este último la viabilidad del proyecto en un horizonte de cinco años. A fin de lograr el crecimiento de la cadena de restaurantes de Wok, fue necesario elaborar una estrategia de desarrollo de un nuevo proveedor que pudiera abastecer los nuevos locales que se planeó abrir en Medellín. Se optó por trabajar con los pescadores de la comunidad de Guapi, a los cuales, tal como se hizo con los pescadores de Bahía Solano, había que formalizar para luego generar una alianza estratégica que permitiera mantener el suficiente y oportuno abastecimiento del pescado.
author2 Otiniano Carbonell, Martín Carlos
author_facet Otiniano Carbonell, Martín Carlos
Dávila León, Carlos
Taipe Huillapuma, Keli
Gilvonio Bermejo, Cynthia
author Dávila León, Carlos
Taipe Huillapuma, Keli
Gilvonio Bermejo, Cynthia
author_sort Dávila León, Carlos
title Cadena de restaurantes Wok - plan estratégico 2013-2017
title_short Cadena de restaurantes Wok - plan estratégico 2013-2017
title_full Cadena de restaurantes Wok - plan estratégico 2013-2017
title_fullStr Cadena de restaurantes Wok - plan estratégico 2013-2017
title_full_unstemmed Cadena de restaurantes Wok - plan estratégico 2013-2017
title_sort cadena de restaurantes wok - plan estratégico 2013-2017
publisher Universidad del Pacífico
publishDate 2016
url http://hdl.handle.net/11354/2141
work_keys_str_mv AT davilaleoncarlos cadenaderestauranteswokplanestrategico20132017
AT taipehuillapumakeli cadenaderestauranteswokplanestrategico20132017
AT gilvoniobermejocynthia cadenaderestauranteswokplanestrategico20132017
_version_ 1719321540169826304