Antecedents of Leader Empowering Behaviour : a Leader Self-Concept Perspective

Antecedents of Leader Empowering Behaviour : a Leader Self-Concept Perspective

L’intérêt quant à l'habilitation des employés persiste étant donné les nombreux avantages associés à un personnel habilité. Les recherches empiriques démontrent que les employés psychologiquement habilités sont plus performants (Ahearne et al., 2005), s'engagent à des comportements extra-...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Mohebbinia, Ladan
Other Authors: Haccoun, Robert
Language:en
Published: 2017
Subjects:
Pratiques d’habilitation
Concept de soi
Honnêteté-humilité
Identité morale
Désir de dominer
Culture organisationnelle
Sens du pouvoir
Insecurité du role
Developement organisationnelle
Empowering leadership
Self-concept
Honesty-humility
Moral identity
Desire for dominance
Organizational culture
Sense of power
Positional insecurity
Leadership development
Psychology - Industrial / Psychologie industrielle (UMI : 0624)
Online Access:http://hdl.handle.net/1866/18498

Internet

http://hdl.handle.net/1866/18498

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