| Summary: | Cette thèse propose d’étudier l’engagement dans une institution militante : ATTAC. A partir d’un cadre d’analyse inspiré de la sociologie des institutions et de l’usage de la notion de carrière militante, ce travail propose d’envisager l’engagement à ATTAC d’un double point de vue. D’une part, il s’agit, en retraçant les conditions de constitution de l’association, de mettre en lumière la construction d’une offre d’engagement ; d’autre part, il s’agit de saisir, au niveau des carrières individuelles et des configurations locales comment cette offre est appropriée. L’enquête permet d’établir que le cadre d’action élaboré par les dirigeants de l’association ne s’impose pas de lui-même. Il fait l’objet d’un travail de redéfinition par des entrepreneurs locaux de mobilisations au croisement de logiques individuelles (les propriétés et les expériences des acteurs) et de configurations locales différemment accueillantes. Les membres de l’association contribuent également à redéfinir le profil des comités locaux d’ATTAC par l’intermédiaire des modalités de sélection existantes au sein des instances locales. Il est alors possible de considérer que les différents types d’engagements sont autant de façons de tenir un rôle d’adhérent et permettent à l’association de se pérenniser dans le temps. Ce travail repose sur une enquête par observation participante menée entre 2002 et 2004 dans deux comités locaux d’ATTAC, en Gironde, en Haute-Garonne et en Catalogne. Le dispositif est complété par la réalisation de quatre-vingt entretiens semi-directifs avec les adhérents de ces groupes et par l’exploitation d’une enquête par questionnaire (259 répondants) auprès des membres d’ATTAC 33 et d’ATTAC Toulouse. === The goal of this research is to study the question of political commitment within a militant institution: ATTAC. Through an analytical frame inspired from the sociology of institutions and from the use of the notion of militancy, this dissertation apprehends political commitment from a double-bind perspective. On the one hand, by retracing the association’s constitution conditions, this work highlights the construction of a commitment offer. On the other hand, through the analysis of the individual militancy and of the local configurations, this research analyses how the previously announced militant offer is then appropriated by the individuals. This survey establishes that the policy framework made by the associations’ leaders does not get self-established: it actually needs a redefinition process made by local mobilization entrepreneurs, at the crossroads between individual logics (social attributes and actors’ experiences) and differently welcoming social configurations. The association’s members also contribute to (re)define local ATTAC committees’ profile by the means of different modalities of selection. It is then possible to consider that the multiplicities of commitments are, indeed, different ways of keeping a role within the association, and to make it durable. This research is based on an ethnographic observation lead between 2002 and 2004 in different local ATTAC committees in Gironde, Haute-Garonne and Catalogne; eighty semi-directive interviews with the association’s members; and the analysis of a questionnaire (n=259) from ATTAC 33 and ATTAC Toulouse.
|
|---|
