| Summary: | Dire que le capital humain a un impact important sur le développement économique n'est pas une affirmation très controversée. Elle a été confirmée par la recherche des cinquante dernières années et améliorer les indicateurs de capital humain dans les pays en développement est depuis quelques temps déjà un des objectifs principaux des gouvernements, des ONG et des organisations internationales. Cependant, le capital humain est souvent seulement considéré comme une question individuelle. Pourtant, le capital humain comporte une dimension sociale encore relativement peu analysée. L'objectif de cette thèse est d'apporter un éclairage sur cet aspect social du capital humain. La question que je pose tout au long de cette thèse est «Quelle est l'importance des autres? »par rapport au capital humain. En particulier, je me demande comment capital social et capital humain interagissent, et les éléments de réponse que j'apporte reposent sur des données indiennes. L'Inde est un pays où il est particulièrement intéressant d'étudier cette question, car le capital humain y a beaucoup évolué dans les cinquante dernières années, et le capital social a joué un rôle important dans cette évolution. Le contexte social indien, propose aussi un cadre d'analyse riche pour l'étude de la relation entre capital humain et capital social. === There is nothing controversial in saying that hum an capital matters a great deal for economic development. Research during the past 50 years has confirmed this belief, and governments, international organizations and NGOs have worked hard to improve human capital indicators. But the majority of policy makers and researchers have considered and studied human capital as an issue only concerning individuals. However, human capital also has a social component which has not yet been well understood, despite a growing literature looking beyond the individual aspect of human capital. The aim of this dissertation is to shed some light on this social component of hum an capital. The recurrent question that I am asking throughout this thesis is "How do others matter?", in relation to hum an capital. In particular, I am wondering how social capital interacts with human capital. To study this question, I take India as a case study. India is a country where human capital has dramatically changed in the last 50 years, and social capital had an important role in this evolution. More concretely, India's peculiar social structure pro vides a very interesting context to study the relation between human capital and social capital.
|
|---|
