La légitimité des institutions productives dans les sociétés démocratiques européennes : le cas de l’internationalisation de la « firme urbaine » française en Suède et Roumanie

Ce travail confronte le phénomène de l’internationalisation des pratiques de gestion des entreprises à celui de la légitimité des institutions intermédiaires. L’étude de cas porte sur l’internationalisation d’une entreprise française, Veolia Environnement, en Suède et en Roumanie. Cette firme est di...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Burlat, Claire
Other Authors: Lyon 2
Language:fr
Published: 2010
Subjects:
Online Access:http://www.theses.fr/2010LYO20020
id ndltd-theses.fr-2010LYO20020
record_format oai_dc
spelling ndltd-theses.fr-2010LYO200202018-01-26T04:09:12Z La légitimité des institutions productives dans les sociétés démocratiques européennes : le cas de l’internationalisation de la « firme urbaine » française en Suède et Roumanie The legitimacy of productive institutions in democratic European societies : the case of the internationalization of the French “urban firm” in Sweden and Romania Firme urbaine Firme multinationale Services urbains Capitalisme urbain Régulation Processus de légitimation Institutions intermédiaires Démocratie Démocratie en entreprise Modèle social Internationalisation Urban firm Multinational company Local public services Urban services Urban capitalism Legitimating processes Intermediate institutions Democracy Corporate democracy Romania Sweden Social model Internationalization Ce travail confronte le phénomène de l’internationalisation des pratiques de gestion des entreprises à celui de la légitimité des institutions intermédiaires. L’étude de cas porte sur l’internationalisation d’une entreprise française, Veolia Environnement, en Suède et en Roumanie. Cette firme est dite « urbaine » dans la mesure où elle est spécialisée dans les services publics locaux. Les résultats attestent des processus de légitimation que la « firme urbaine » déploie au moyen de sa « dimension institutionnelle » lors de son expansion internationale. Ils prennent la forme de régulations « par le haut » et « par le bas ». Lorsque la firme régule « par le haut », elle tente de mettre en place des types de coopération avec les institutions publiques. Lors de la régulation « par le bas », elle impulse un modèle gestionnaire, couplé à des formes de socialisation des individus, dans les organisations du travail. Dans les deux cas, la firme tente de prolonger ou assurer le rôle dévolu à l’autorité publique, d’où sa « dimensions institutionnelle ». La légitimité de la « firme urbaine » est ainsi mise à l’épreuve de la régulation d’une action collective se confrontant à un principe démocratique variable selon les pays. En France, la « firme urbaine » développe sa « dimension institutionnelle » en raison de l’existence d’une démocratie déléguée. En Suède, son action est limitée par la démocratie participative effective. En Roumanie, la démocratie en constitution représente, certes un obstacle à son expansion économique mais, en revanche, un terrain favorable au développement de sa « dimension institutionnelle ». This work confronts the phenomenon of management practices internationalization of corporations to the legitimacy of intermediate institutions. The case study deals with the internationalization of a French company, Veolia Environnement, in Sweden and Romania. Being specialized in local public services, this firm is considered as “urban”. The results show the legitimating processes the “urban firm” resorts to while settling abroad thanks to its “institutional dimension”. Such processes turn into “high-level” and “low-level” regulations. When the firm regulates on the “high level”, it tries to implement cooperation strategies with the public institutions. When the firm regulates on the “low-level”, it promotes a management model, associated with individuals’ socialization processes, into the labor organizations. In both cases the firm aims at pursuing or replacing the public authority, hence its “institutional dimension”. Thus, the legitimacy of the “urban firm” depends on the regulation of a collective action that faces a democratic principle varying according to the countries. In France, the “urban firm” develops its “institutional dimension” owing to the fact that there is a delegated democracy. In Sweden, its action is limited by the effective participating democracy. As to Romania, the democracy in constitution can, on the one hand, be seen as an obstacle to its economic expansion. But on the other hand, it enables the development of its “institutional dimension”. Electronic Thesis or Dissertation Text fr http://www.theses.fr/2010LYO20020 Burlat, Claire 2010-04-08 Lyon 2 Rabier, Jean-Claude
collection NDLTD
language fr
sources NDLTD
topic Firme urbaine
Firme multinationale
Services urbains
Capitalisme urbain
Régulation
Processus de légitimation
Institutions intermédiaires
Démocratie
Démocratie en entreprise
Modèle social
Internationalisation
Urban firm
Multinational company
Local public services
Urban services
Urban capitalism
Legitimating processes
Intermediate institutions
Democracy
Corporate democracy
Romania
Sweden
Social model
Internationalization
spellingShingle Firme urbaine
Firme multinationale
Services urbains
Capitalisme urbain
Régulation
Processus de légitimation
Institutions intermédiaires
Démocratie
Démocratie en entreprise
Modèle social
Internationalisation
Urban firm
Multinational company
Local public services
Urban services
Urban capitalism
Legitimating processes
Intermediate institutions
Democracy
Corporate democracy
Romania
Sweden
Social model
Internationalization
Burlat, Claire
La légitimité des institutions productives dans les sociétés démocratiques européennes : le cas de l’internationalisation de la « firme urbaine » française en Suède et Roumanie
description Ce travail confronte le phénomène de l’internationalisation des pratiques de gestion des entreprises à celui de la légitimité des institutions intermédiaires. L’étude de cas porte sur l’internationalisation d’une entreprise française, Veolia Environnement, en Suède et en Roumanie. Cette firme est dite « urbaine » dans la mesure où elle est spécialisée dans les services publics locaux. Les résultats attestent des processus de légitimation que la « firme urbaine » déploie au moyen de sa « dimension institutionnelle » lors de son expansion internationale. Ils prennent la forme de régulations « par le haut » et « par le bas ». Lorsque la firme régule « par le haut », elle tente de mettre en place des types de coopération avec les institutions publiques. Lors de la régulation « par le bas », elle impulse un modèle gestionnaire, couplé à des formes de socialisation des individus, dans les organisations du travail. Dans les deux cas, la firme tente de prolonger ou assurer le rôle dévolu à l’autorité publique, d’où sa « dimensions institutionnelle ». La légitimité de la « firme urbaine » est ainsi mise à l’épreuve de la régulation d’une action collective se confrontant à un principe démocratique variable selon les pays. En France, la « firme urbaine » développe sa « dimension institutionnelle » en raison de l’existence d’une démocratie déléguée. En Suède, son action est limitée par la démocratie participative effective. En Roumanie, la démocratie en constitution représente, certes un obstacle à son expansion économique mais, en revanche, un terrain favorable au développement de sa « dimension institutionnelle ». === This work confronts the phenomenon of management practices internationalization of corporations to the legitimacy of intermediate institutions. The case study deals with the internationalization of a French company, Veolia Environnement, in Sweden and Romania. Being specialized in local public services, this firm is considered as “urban”. The results show the legitimating processes the “urban firm” resorts to while settling abroad thanks to its “institutional dimension”. Such processes turn into “high-level” and “low-level” regulations. When the firm regulates on the “high level”, it tries to implement cooperation strategies with the public institutions. When the firm regulates on the “low-level”, it promotes a management model, associated with individuals’ socialization processes, into the labor organizations. In both cases the firm aims at pursuing or replacing the public authority, hence its “institutional dimension”. Thus, the legitimacy of the “urban firm” depends on the regulation of a collective action that faces a democratic principle varying according to the countries. In France, the “urban firm” develops its “institutional dimension” owing to the fact that there is a delegated democracy. In Sweden, its action is limited by the effective participating democracy. As to Romania, the democracy in constitution can, on the one hand, be seen as an obstacle to its economic expansion. But on the other hand, it enables the development of its “institutional dimension”.
author2 Lyon 2
author_facet Lyon 2
Burlat, Claire
author Burlat, Claire
author_sort Burlat, Claire
title La légitimité des institutions productives dans les sociétés démocratiques européennes : le cas de l’internationalisation de la « firme urbaine » française en Suède et Roumanie
title_short La légitimité des institutions productives dans les sociétés démocratiques européennes : le cas de l’internationalisation de la « firme urbaine » française en Suède et Roumanie
title_full La légitimité des institutions productives dans les sociétés démocratiques européennes : le cas de l’internationalisation de la « firme urbaine » française en Suède et Roumanie
title_fullStr La légitimité des institutions productives dans les sociétés démocratiques européennes : le cas de l’internationalisation de la « firme urbaine » française en Suède et Roumanie
title_full_unstemmed La légitimité des institutions productives dans les sociétés démocratiques européennes : le cas de l’internationalisation de la « firme urbaine » française en Suède et Roumanie
title_sort la légitimité des institutions productives dans les sociétés démocratiques européennes : le cas de l’internationalisation de la « firme urbaine » française en suède et roumanie
publishDate 2010
url http://www.theses.fr/2010LYO20020
work_keys_str_mv AT burlatclaire lalegitimitedesinstitutionsproductivesdanslessocietesdemocratiqueseuropeenneslecasdelinternationalisationdelafirmeurbainefrancaiseensuedeetroumanie
AT burlatclaire thelegitimacyofproductiveinstitutionsindemocraticeuropeansocietiesthecaseoftheinternationalizationofthefrenchurbanfirminswedenandromania
_version_ 1718611873773912064