Syväjohtaminen hoitohenkilöiden työhyvinvoinnin näkökulmasta

Tämän kandidaatin tutkiman tarkoituksena oli kirjallisuuskatsauksen avulla selvittää, millaisia vaikutuksia syväjohtajuudella on hoitohenkilöiden työhyvinvointiin. Tutkimuksen tavoitteena oli tuottaa aiheesta uutta tietoa, jota voidaan hyödyntää hoitotyön työhyvinvoinnin edistämisessä. Aineisto o...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Riiski, M. (Merja)
Format: Others
Language:Finnish
Published: University of Oulu 2018
Subjects:
Online Access:http://urn.fi/URN:NBN:fi:oulu-201808302679
http://nbn-resolving.de/urn:nbn:fi:oulu-201808302679
Description
Summary:Tämän kandidaatin tutkiman tarkoituksena oli kirjallisuuskatsauksen avulla selvittää, millaisia vaikutuksia syväjohtajuudella on hoitohenkilöiden työhyvinvointiin. Tutkimuksen tavoitteena oli tuottaa aiheesta uutta tietoa, jota voidaan hyödyntää hoitotyön työhyvinvoinnin edistämisessä. Aineisto on kerätty CHINAHL-, MEDIC- ja Scopus-tietokannoista. Kirjallisuuskatsaus on tehty kahdeksasta alkuperäistutkimuksesta, jotka täyttivät sisäänotto ja poissulkukriteerit. Syväjohtajuus edistää työhyvinvointia monipuolisesti. Johtajuutta terveydenhuollossa tulee kehittää jatkuvasti työhyvinvoinnin edistämiseksi. Syväjohtajuus vaikuttaa potilasturvallisuuteen, organisaatiotavoitteiden saavuttamiseen, työssä jaksamiseen, sairaslomien vähenemiseen ja työntekijä saavuttaa paremman työtuloksen innostavassa sekä työntekijää tukevassa työympäristössä. Tätä kandidaatintutkielmaa voidaan hyödyntää työhyvinvointia koskevissa jatkotutkimuksissa. Tutkimusta työhyvinvoinnin ja syväjohtajuuden välillä tarvitaan lisää, jotta optimaalinen tilanne toteutuisi.