| Summary: | Controlling, ako funkčne presahujúci nástroj riadenia, podporuje podnikový rozhodovací a riadiaci proces prostredníctvom získavania a vyhodnocovania informácií. Aby bol tento nástroj riadenia funkčným, je potrebné systém controllingu nastaviť podľa špecifík daného podniku a jeho prostredia. Diplomová práca popisuje súčasný stav controllingu v strojárenskom podniku, navrhuje riešenie výstavby systému, jeho cieľov, funkcií, úloh a nástrojov. Pokúša sa overiť hypotézu, že sa vložením controllingových nástrojov do rúk vedúcich pracovníkov, zlepší sa ich motivácia a zainteresovanosť, a tým i výsledky.
|
|---|
