Digitaliseringen av detaljhandeln : En fallstudie om hur detaljhandeln kan driva förändringsprocesser i digitaliseringen

Bakgrund: Att driva en förändringsprocess är en nödvändig men samtidigt svår arbetsprocess. En underliggande motor till förändringsprocesser är idag digitaliseringen, ett fenomen som orsakat konsekvenser för många branscher. John Kotters åtta steg för en lyckad förändring har blivit e...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Halses, Anton, Bondelid, Viktor
Format: Others
Language:Swedish
Published: Uppsala universitet, Företagsekonomiska institutionen 2019
Subjects:
Online Access:http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:uu:diva-389471
id ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-uu-389471
record_format oai_dc
spelling ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-uu-3894712019-08-06T04:27:37ZDigitaliseringen av detaljhandeln : En fallstudie om hur detaljhandeln kan driva förändringsprocesser i digitaliseringensweHalses, AntonBondelid, ViktorUppsala universitet, Företagsekonomiska institutionenUppsala universitet, Företagsekonomiska institutionen2019FörändringsprocesserDigitaliseringDetaljhandelKotterChange ManagementBusiness AdministrationFöretagsekonomiBakgrund: Att driva en förändringsprocess är en nödvändig men samtidigt svår arbetsprocess. En underliggande motor till förändringsprocesser är idag digitaliseringen, ett fenomen som orsakat konsekvenser för många branscher. John Kotters åtta steg för en lyckad förändring har blivit en av de mest betydelsefulla teorierna inom området. Syfte: Uppsatsen syftar till att med hjälp utav Kotters åtta steg för en lyckad förändring skapa förståelse kring hur organisationer inom detaljhandeln kan bedriva framgångsrika förändringsprocesser i dagens digitaliserade samtid. Uppsatsen ämnar även att undersöka huruvida modellen är applicerbara för förändringsprocesser i dagens digitalisering. Metod: Studieobjektet är en detaljhandelsorganisation som utfört relevant förändringsprocess. Analysmetoden är kvalitativ, där semistrukturerade intervjuer har resulterat i en kronologisk fallstudie över förändringsprocessen. Analys och slutsats: Studien visar att vald förändringsprocess går att utvärdera efter Kotters åtta steg. Studien visar även att modellen både är relevant och applicerbar i digitaliseringens förändringar. Avslutningsvis föreslår vi att modellen istället för sekventiell bör betraktas som iterativ. Student thesisinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesistexthttp://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:uu:diva-389471application/pdfinfo:eu-repo/semantics/openAccess
collection NDLTD
language Swedish
format Others
sources NDLTD
topic Förändringsprocesser
Digitalisering
Detaljhandel
Kotter
Change Management
Business Administration
Företagsekonomi
spellingShingle Förändringsprocesser
Digitalisering
Detaljhandel
Kotter
Change Management
Business Administration
Företagsekonomi
Halses, Anton
Bondelid, Viktor
Digitaliseringen av detaljhandeln : En fallstudie om hur detaljhandeln kan driva förändringsprocesser i digitaliseringen
description Bakgrund: Att driva en förändringsprocess är en nödvändig men samtidigt svår arbetsprocess. En underliggande motor till förändringsprocesser är idag digitaliseringen, ett fenomen som orsakat konsekvenser för många branscher. John Kotters åtta steg för en lyckad förändring har blivit en av de mest betydelsefulla teorierna inom området. Syfte: Uppsatsen syftar till att med hjälp utav Kotters åtta steg för en lyckad förändring skapa förståelse kring hur organisationer inom detaljhandeln kan bedriva framgångsrika förändringsprocesser i dagens digitaliserade samtid. Uppsatsen ämnar även att undersöka huruvida modellen är applicerbara för förändringsprocesser i dagens digitalisering. Metod: Studieobjektet är en detaljhandelsorganisation som utfört relevant förändringsprocess. Analysmetoden är kvalitativ, där semistrukturerade intervjuer har resulterat i en kronologisk fallstudie över förändringsprocessen. Analys och slutsats: Studien visar att vald förändringsprocess går att utvärdera efter Kotters åtta steg. Studien visar även att modellen både är relevant och applicerbar i digitaliseringens förändringar. Avslutningsvis föreslår vi att modellen istället för sekventiell bör betraktas som iterativ.
author Halses, Anton
Bondelid, Viktor
author_facet Halses, Anton
Bondelid, Viktor
author_sort Halses, Anton
title Digitaliseringen av detaljhandeln : En fallstudie om hur detaljhandeln kan driva förändringsprocesser i digitaliseringen
title_short Digitaliseringen av detaljhandeln : En fallstudie om hur detaljhandeln kan driva förändringsprocesser i digitaliseringen
title_full Digitaliseringen av detaljhandeln : En fallstudie om hur detaljhandeln kan driva förändringsprocesser i digitaliseringen
title_fullStr Digitaliseringen av detaljhandeln : En fallstudie om hur detaljhandeln kan driva förändringsprocesser i digitaliseringen
title_full_unstemmed Digitaliseringen av detaljhandeln : En fallstudie om hur detaljhandeln kan driva förändringsprocesser i digitaliseringen
title_sort digitaliseringen av detaljhandeln : en fallstudie om hur detaljhandeln kan driva förändringsprocesser i digitaliseringen
publisher Uppsala universitet, Företagsekonomiska institutionen
publishDate 2019
url http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:uu:diva-389471
work_keys_str_mv AT halsesanton digitaliseringenavdetaljhandelnenfallstudieomhurdetaljhandelnkandrivaforandringsprocesseridigitaliseringen
AT bondelidviktor digitaliseringenavdetaljhandelnenfallstudieomhurdetaljhandelnkandrivaforandringsprocesseridigitaliseringen
_version_ 1719233439190745088