Digitaliseringen av detaljhandeln : En fallstudie om hur detaljhandeln kan driva förändringsprocesser i digitaliseringen
Bakgrund: Att driva en förändringsprocess är en nödvändig men samtidigt svår arbetsprocess. En underliggande motor till förändringsprocesser är idag digitaliseringen, ett fenomen som orsakat konsekvenser för många branscher. John Kotters åtta steg för en lyckad förändring har blivit e...
Main Authors: | , |
---|---|
Format: | Others |
Language: | Swedish |
Published: |
Uppsala universitet, Företagsekonomiska institutionen
2019
|
Subjects: | |
Online Access: | http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:uu:diva-389471 |
id |
ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-uu-389471 |
---|---|
record_format |
oai_dc |
spelling |
ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-uu-3894712019-08-06T04:27:37ZDigitaliseringen av detaljhandeln : En fallstudie om hur detaljhandeln kan driva förändringsprocesser i digitaliseringensweHalses, AntonBondelid, ViktorUppsala universitet, Företagsekonomiska institutionenUppsala universitet, Företagsekonomiska institutionen2019FörändringsprocesserDigitaliseringDetaljhandelKotterChange ManagementBusiness AdministrationFöretagsekonomiBakgrund: Att driva en förändringsprocess är en nödvändig men samtidigt svår arbetsprocess. En underliggande motor till förändringsprocesser är idag digitaliseringen, ett fenomen som orsakat konsekvenser för många branscher. John Kotters åtta steg för en lyckad förändring har blivit en av de mest betydelsefulla teorierna inom området. Syfte: Uppsatsen syftar till att med hjälp utav Kotters åtta steg för en lyckad förändring skapa förståelse kring hur organisationer inom detaljhandeln kan bedriva framgångsrika förändringsprocesser i dagens digitaliserade samtid. Uppsatsen ämnar även att undersöka huruvida modellen är applicerbara för förändringsprocesser i dagens digitalisering. Metod: Studieobjektet är en detaljhandelsorganisation som utfört relevant förändringsprocess. Analysmetoden är kvalitativ, där semistrukturerade intervjuer har resulterat i en kronologisk fallstudie över förändringsprocessen. Analys och slutsats: Studien visar att vald förändringsprocess går att utvärdera efter Kotters åtta steg. Studien visar även att modellen både är relevant och applicerbar i digitaliseringens förändringar. Avslutningsvis föreslår vi att modellen istället för sekventiell bör betraktas som iterativ. Student thesisinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesistexthttp://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:uu:diva-389471application/pdfinfo:eu-repo/semantics/openAccess |
collection |
NDLTD |
language |
Swedish |
format |
Others
|
sources |
NDLTD |
topic |
Förändringsprocesser Digitalisering Detaljhandel Kotter Change Management Business Administration Företagsekonomi |
spellingShingle |
Förändringsprocesser Digitalisering Detaljhandel Kotter Change Management Business Administration Företagsekonomi Halses, Anton Bondelid, Viktor Digitaliseringen av detaljhandeln : En fallstudie om hur detaljhandeln kan driva förändringsprocesser i digitaliseringen |
description |
Bakgrund: Att driva en förändringsprocess är en nödvändig men samtidigt svår arbetsprocess. En underliggande motor till förändringsprocesser är idag digitaliseringen, ett fenomen som orsakat konsekvenser för många branscher. John Kotters åtta steg för en lyckad förändring har blivit en av de mest betydelsefulla teorierna inom området. Syfte: Uppsatsen syftar till att med hjälp utav Kotters åtta steg för en lyckad förändring skapa förståelse kring hur organisationer inom detaljhandeln kan bedriva framgångsrika förändringsprocesser i dagens digitaliserade samtid. Uppsatsen ämnar även att undersöka huruvida modellen är applicerbara för förändringsprocesser i dagens digitalisering. Metod: Studieobjektet är en detaljhandelsorganisation som utfört relevant förändringsprocess. Analysmetoden är kvalitativ, där semistrukturerade intervjuer har resulterat i en kronologisk fallstudie över förändringsprocessen. Analys och slutsats: Studien visar att vald förändringsprocess går att utvärdera efter Kotters åtta steg. Studien visar även att modellen både är relevant och applicerbar i digitaliseringens förändringar. Avslutningsvis föreslår vi att modellen istället för sekventiell bör betraktas som iterativ. |
author |
Halses, Anton Bondelid, Viktor |
author_facet |
Halses, Anton Bondelid, Viktor |
author_sort |
Halses, Anton |
title |
Digitaliseringen av detaljhandeln : En fallstudie om hur detaljhandeln kan driva förändringsprocesser i digitaliseringen |
title_short |
Digitaliseringen av detaljhandeln : En fallstudie om hur detaljhandeln kan driva förändringsprocesser i digitaliseringen |
title_full |
Digitaliseringen av detaljhandeln : En fallstudie om hur detaljhandeln kan driva förändringsprocesser i digitaliseringen |
title_fullStr |
Digitaliseringen av detaljhandeln : En fallstudie om hur detaljhandeln kan driva förändringsprocesser i digitaliseringen |
title_full_unstemmed |
Digitaliseringen av detaljhandeln : En fallstudie om hur detaljhandeln kan driva förändringsprocesser i digitaliseringen |
title_sort |
digitaliseringen av detaljhandeln : en fallstudie om hur detaljhandeln kan driva förändringsprocesser i digitaliseringen |
publisher |
Uppsala universitet, Företagsekonomiska institutionen |
publishDate |
2019 |
url |
http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:uu:diva-389471 |
work_keys_str_mv |
AT halsesanton digitaliseringenavdetaljhandelnenfallstudieomhurdetaljhandelnkandrivaforandringsprocesseridigitaliseringen AT bondelidviktor digitaliseringenavdetaljhandelnenfallstudieomhurdetaljhandelnkandrivaforandringsprocesseridigitaliseringen |
_version_ |
1719233439190745088 |