| Summary: | Syftet med denna studie var att få insikt i de professionellas upplevelser av tvärsektionell samverkan mellan kommun och region. Studien ämnade bidra till ökad förståelse gällande professionellas upplevelser av vad anses fungera och brista gällande samverkan mellan kommun och region. Detta efter lagen om samverkan mellan kommun och landsting vid utskrivning från sluten hälso- och sjukvård(SFS 2017:612) trätt i kraft 1 januari 2018. Studiens empiri inhämtades genom semi-strukturerade intervjuer med tre anställda från regionen och fem anställda från socialtjänsten inom kommunen. Nationell och internationell tidigare forskning gällande tvärsektionell samverkan som varit relevant för studien har inhämtats. Tillsammans med tidigare forskning har symboliskt tolkande använts som övergripande teori samt att samverkan, handlingsutrymme och makt har använts som teoretiska begrepp. Dessa begrepp är relaterade till tvärsektionell samverkan och har använts för att genomföra en analys av det inhämtade materialet. Slutsatser i studien visar på att det finns brister och skilda åsikter som existerar i samverkan mellan kommun och region. Slutsatser visar även på otillräcklig kunskap gällande övriga yrkesprofessioners arbetsområden, resurser och kompetens är en stor kunskapslucka som samtliga intervjupersoner önskar förbättring kring för att upprätthålla och utveckla samverkan. === The aim of this study was to gain insight into the professional’s experiences of interdisciplinary collaboration between the municipality and county councils. The study was intended to contribute to an increased understanding of the professional's experiences of what is considered to work and what is considered to lack in the interdisciplinary collaboration between the municipality and county councils. This after the law on cooperation between the municipality and county councils when discharge from closed health care(SFS 2017: 612) came into force on January 1, 2018. The study's empirical data was obtained through semi-structured interviews with three employees from county councils and five employees from the social services within the municipality. National and international previous research on interdisciplinary collaboration that has been relevant to the study has been obtained. Together with previous research, an overall theory called symbolic interpretation and theoretical concepts such as collaboration, power and freedom of action, all related to interdisciplinary collaboration, have been used to analyze the material that has been obtained. Conclusions in the study show that there are shortcomings and differing opinions that exist in the interdisciplinary collaboration between the municipality and county councils. Conclusions also show that insufficient knowledge regarding the work areas, resources and competence of other professional professionals is a major gap in knowledge that all interviewees wish to improve on in order to maintain and develop collaboration.
|
|---|
