| Summary: | Att företag väljer att arbeta med Corporate Social Responsibility (CSR) har under de senaste decennierna blivit allt vanligare. Studiens syfte är att undersöka drivkrafterna till att NCC arbetar med miljöfrågor inom ramen för Corporate Social Responsibility, samt på vilket sätt och varför drivkrafterna till att bedriva miljöarbete har förändrats under de senaste tjugo åren, från 1996 tills idag. Datainsamling har skett genom semistrukturerade intervjuer med sex chefer anställda inom NCC, intervju som metod har kompletterats med en analys av NCC:s årsredovisningar från 1996 till 2016. Utifrån en tematisk indelning har de olika drivkrafterna klassats som ekonomiska, legala och etiska. Resultatet av studien visar att för 20 år sedan var det legala drivkrafter som var det främsta motivet till NCC:s miljöarbete följt av ekonomiska drivkrafter och därefter etiska. Idag har den rangordningen förändrats. Drivkrafterna bakom NCC:s miljöarbete idag är främst ekonomiska drivkrafter, följt av etiska och därefter legala.
|
|---|
