Vem får bestämma? : Hur makt i beslutsprocesser uppfattas av medlemmar i en ideell organisation.
Inom ideella organisationer finns det ofta en idé om att det är egalitära principer som råder vad gäller beslutsfattande, dock kan maktfördelningen i beslutsprocesser uppfattas annorlunda av medlemmarna. De egalitära principerna tar sig alltså inte alltid uttryck i beslutsprocesser då medlemmarna ka...
Main Authors: | , |
---|---|
Format: | Others |
Language: | Swedish |
Published: |
Uppsala universitet, Sociologiska institutionen
2017
|
Subjects: | |
Online Access: | http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:uu:diva-312825 |
id |
ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-uu-312825 |
---|---|
record_format |
oai_dc |
spelling |
ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-uu-3128252017-01-17T05:02:55ZVem får bestämma? : Hur makt i beslutsprocesser uppfattas av medlemmar i en ideell organisation.sweRonnersjö, TovaJohansson Dahl, AnnaUppsala universitet, Sociologiska institutionenUppsala universitet, Sociologiska institutionen2017BeslutsprocesserMaktFallstudieInom ideella organisationer finns det ofta en idé om att det är egalitära principer som råder vad gäller beslutsfattande, dock kan maktfördelningen i beslutsprocesser uppfattas annorlunda av medlemmarna. De egalitära principerna tar sig alltså inte alltid uttryck i beslutsprocesser då medlemmarna kan uppfatta att alla faktiskt inte har lika mycket makt att uttala sig och påverka beslut i organisationen. Vem är det som egentligen har makt uttala sig när ett beslut ska tas? Varför har just den personen makt i beslutsprocessen? Baserat på teorier och forskning om beslutsfattande och organisationskultur är detta vad uppsatsen ämnar att undersöka. Närmare bestämt, hur medlemmar i en ideell organisation uppfattar att makt erhålls och fördelas i beslutsprocesser. Studien genomfördes med intervjuer av åtta stycken personer i en ideell organisation med 40 medlemmar. Med stöd i Bacharach & Lawlers (1980) teori om hur makt i form av auktoritet och inflytande erhålls i organisationer visade resultatet att medlemmarna uppfattade att makt skilde sig dem emellan i beslutsprocesser. Studiens resultat föreslår att medlemmarna uppfattar att makt erhålls genom tillgång till fyra källor till makt. Dessa källor till makt kommer från teorin och är formella positioner i organisationen, personlighet, expertkunskaper samt tillfälle. Vidare har tre situationer i beslutsprocessen identifierats i vilka källorna till makt analyserats. Dessa situationer är att tillfrågas, att komma med idéer och delta i diskussion. Resultatet föreslår att de intervjuade uppfattar att flera av de olika källorna till makt kan uttryckas i samma situation och då kan kombinationen av dem vara det som ger medlemmar mer eller mindre makt i beslutsprocessen. Resultatet visar att medlemmar uttrycker att alla har samma rätt till makt även fast de samtidigt, genom att förklara hur beslutsprocesser går till, belyser att det inte är så. Student thesisinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesistexthttp://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:uu:diva-312825application/pdfinfo:eu-repo/semantics/openAccess |
collection |
NDLTD |
language |
Swedish |
format |
Others
|
sources |
NDLTD |
topic |
Beslutsprocesser Makt Fallstudie |
spellingShingle |
Beslutsprocesser Makt Fallstudie Ronnersjö, Tova Johansson Dahl, Anna Vem får bestämma? : Hur makt i beslutsprocesser uppfattas av medlemmar i en ideell organisation. |
description |
Inom ideella organisationer finns det ofta en idé om att det är egalitära principer som råder vad gäller beslutsfattande, dock kan maktfördelningen i beslutsprocesser uppfattas annorlunda av medlemmarna. De egalitära principerna tar sig alltså inte alltid uttryck i beslutsprocesser då medlemmarna kan uppfatta att alla faktiskt inte har lika mycket makt att uttala sig och påverka beslut i organisationen. Vem är det som egentligen har makt uttala sig när ett beslut ska tas? Varför har just den personen makt i beslutsprocessen? Baserat på teorier och forskning om beslutsfattande och organisationskultur är detta vad uppsatsen ämnar att undersöka. Närmare bestämt, hur medlemmar i en ideell organisation uppfattar att makt erhålls och fördelas i beslutsprocesser. Studien genomfördes med intervjuer av åtta stycken personer i en ideell organisation med 40 medlemmar. Med stöd i Bacharach & Lawlers (1980) teori om hur makt i form av auktoritet och inflytande erhålls i organisationer visade resultatet att medlemmarna uppfattade att makt skilde sig dem emellan i beslutsprocesser. Studiens resultat föreslår att medlemmarna uppfattar att makt erhålls genom tillgång till fyra källor till makt. Dessa källor till makt kommer från teorin och är formella positioner i organisationen, personlighet, expertkunskaper samt tillfälle. Vidare har tre situationer i beslutsprocessen identifierats i vilka källorna till makt analyserats. Dessa situationer är att tillfrågas, att komma med idéer och delta i diskussion. Resultatet föreslår att de intervjuade uppfattar att flera av de olika källorna till makt kan uttryckas i samma situation och då kan kombinationen av dem vara det som ger medlemmar mer eller mindre makt i beslutsprocessen. Resultatet visar att medlemmar uttrycker att alla har samma rätt till makt även fast de samtidigt, genom att förklara hur beslutsprocesser går till, belyser att det inte är så. |
author |
Ronnersjö, Tova Johansson Dahl, Anna |
author_facet |
Ronnersjö, Tova Johansson Dahl, Anna |
author_sort |
Ronnersjö, Tova |
title |
Vem får bestämma? : Hur makt i beslutsprocesser uppfattas av medlemmar i en ideell organisation. |
title_short |
Vem får bestämma? : Hur makt i beslutsprocesser uppfattas av medlemmar i en ideell organisation. |
title_full |
Vem får bestämma? : Hur makt i beslutsprocesser uppfattas av medlemmar i en ideell organisation. |
title_fullStr |
Vem får bestämma? : Hur makt i beslutsprocesser uppfattas av medlemmar i en ideell organisation. |
title_full_unstemmed |
Vem får bestämma? : Hur makt i beslutsprocesser uppfattas av medlemmar i en ideell organisation. |
title_sort |
vem får bestämma? : hur makt i beslutsprocesser uppfattas av medlemmar i en ideell organisation. |
publisher |
Uppsala universitet, Sociologiska institutionen |
publishDate |
2017 |
url |
http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:uu:diva-312825 |
work_keys_str_mv |
AT ronnersjotova vemfarbestammahurmaktibeslutsprocesseruppfattasavmedlemmarienideellorganisation AT johanssondahlanna vemfarbestammahurmaktibeslutsprocesseruppfattasavmedlemmarienideellorganisation |
_version_ |
1718408491463344128 |