Den tudelade tillhörigheten : En studie om organisationstillhörighet bland bemanningskonsulter

I denna studie studerar vi, utifrån ett sociologiskt perspektiv, hur bemanningsanställda konsulter med en heltidstjänst inom tjänstesektorn upplever organisationstillhörighet. Dels gentemot de bemanningsföretag de är anställda av, dels gentemot den uppdragsgivare de arbetar hos. Vidare studerar vi h...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Lindahl, Elis, Johansson, Jesper
Format: Others
Language:Swedish
Published: Uppsala universitet, Sociologiska institutionen 2016
Subjects:
Online Access:http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:uu:diva-272540
id ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-uu-272540
record_format oai_dc
spelling ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-uu-2725402016-01-16T05:02:26ZDen tudelade tillhörigheten : En studie om organisationstillhörighet bland bemanningskonsultersweLindahl, ElisJohansson, JesperUppsala universitet, Sociologiska institutionenUppsala universitet, Sociologiska institutionen2016bemanninganställdabemanningsföretagkonsulterkonsultcheferuppdragsgivaretillhörighetI denna studie studerar vi, utifrån ett sociologiskt perspektiv, hur bemanningsanställda konsulter med en heltidstjänst inom tjänstesektorn upplever organisationstillhörighet. Dels gentemot de bemanningsföretag de är anställda av, dels gentemot den uppdragsgivare de arbetar hos. Vidare studerar vi hur konsultchefer, som företräder ett bemanningsföretag, arbetar för deras respektive konsulter ska känna sig tillhörande deras bemanningsföretag. Med åtta genomförda kvalitativa intervjuer, sex stycken med konsulter och två stycken med konsultchefer, har vi samlat in det empiriska materialet. Detta material har sedan analyserats utifrån studiens teoretiska ramverk som utgörs av Hogg & Terrys teori om social identitetsstrategi samt Alvesson och Willmotts teori om organisationskontroll genom identitetsstyrning. Resultatet av studien visar att konsulterna upplever organisationstillhörighet i varierande utsträckning gentemot respektive parter som både utgörs av inkluderade och exkluderade faktorer. Det framgår även att konsultcheferna aktivt arbetar för att få konsulterna att uppleva tillhörighet gentemot bemanningsföretaget, bland annat genom olika typer av kommunikation samt evenemang som anordnas för konsulterna. Trots att konsulterna i vissa avseenden upplever sig vara exkluderade hos uppdragsgivaren, känner de uteslutande en starkare tillhörighet gentemot denne istället för bemanningsföretaget. De avgörande faktorerna som leder till denna upplevelse framgår i resultatet och utgörs av: utförande av arbetsuppgifter, vart de tillbringar sin arbetstid samt genom de kontakter som knyts med kollegor och chefer på arbetsplatsen. Student thesisinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesistexthttp://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:uu:diva-272540application/pdfinfo:eu-repo/semantics/openAccess
collection NDLTD
language Swedish
format Others
sources NDLTD
topic bemanninganställda
bemanningsföretag
konsulter
konsultchefer
uppdragsgivare
tillhörighet
spellingShingle bemanninganställda
bemanningsföretag
konsulter
konsultchefer
uppdragsgivare
tillhörighet
Lindahl, Elis
Johansson, Jesper
Den tudelade tillhörigheten : En studie om organisationstillhörighet bland bemanningskonsulter
description I denna studie studerar vi, utifrån ett sociologiskt perspektiv, hur bemanningsanställda konsulter med en heltidstjänst inom tjänstesektorn upplever organisationstillhörighet. Dels gentemot de bemanningsföretag de är anställda av, dels gentemot den uppdragsgivare de arbetar hos. Vidare studerar vi hur konsultchefer, som företräder ett bemanningsföretag, arbetar för deras respektive konsulter ska känna sig tillhörande deras bemanningsföretag. Med åtta genomförda kvalitativa intervjuer, sex stycken med konsulter och två stycken med konsultchefer, har vi samlat in det empiriska materialet. Detta material har sedan analyserats utifrån studiens teoretiska ramverk som utgörs av Hogg & Terrys teori om social identitetsstrategi samt Alvesson och Willmotts teori om organisationskontroll genom identitetsstyrning. Resultatet av studien visar att konsulterna upplever organisationstillhörighet i varierande utsträckning gentemot respektive parter som både utgörs av inkluderade och exkluderade faktorer. Det framgår även att konsultcheferna aktivt arbetar för att få konsulterna att uppleva tillhörighet gentemot bemanningsföretaget, bland annat genom olika typer av kommunikation samt evenemang som anordnas för konsulterna. Trots att konsulterna i vissa avseenden upplever sig vara exkluderade hos uppdragsgivaren, känner de uteslutande en starkare tillhörighet gentemot denne istället för bemanningsföretaget. De avgörande faktorerna som leder till denna upplevelse framgår i resultatet och utgörs av: utförande av arbetsuppgifter, vart de tillbringar sin arbetstid samt genom de kontakter som knyts med kollegor och chefer på arbetsplatsen.
author Lindahl, Elis
Johansson, Jesper
author_facet Lindahl, Elis
Johansson, Jesper
author_sort Lindahl, Elis
title Den tudelade tillhörigheten : En studie om organisationstillhörighet bland bemanningskonsulter
title_short Den tudelade tillhörigheten : En studie om organisationstillhörighet bland bemanningskonsulter
title_full Den tudelade tillhörigheten : En studie om organisationstillhörighet bland bemanningskonsulter
title_fullStr Den tudelade tillhörigheten : En studie om organisationstillhörighet bland bemanningskonsulter
title_full_unstemmed Den tudelade tillhörigheten : En studie om organisationstillhörighet bland bemanningskonsulter
title_sort den tudelade tillhörigheten : en studie om organisationstillhörighet bland bemanningskonsulter
publisher Uppsala universitet, Sociologiska institutionen
publishDate 2016
url http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:uu:diva-272540
work_keys_str_mv AT lindahlelis dentudeladetillhorighetenenstudieomorganisationstillhorighetblandbemanningskonsulter
AT johanssonjesper dentudeladetillhorighetenenstudieomorganisationstillhorighetblandbemanningskonsulter
_version_ 1718161118001627136